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高级会计职称课程网校哪家好?其实你让我回答这个我还真不好说,像排前几名的网校,其实差距都不是非常大,关键问题还是看他们的老师们,每个学生所适合的老师都不同,你不是挑选网校,而是在挑老师,这一点就体现网课的优点了,一般网校都有每个老师的试听课程的,这里我推荐正保会计网校。
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战略分析
(一)外部环境分析 外部环境分析包括宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析。 宏观环境分析中的关键要素包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。 行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力。影响行业盈利能力的因素有许多,总体可分为两类:一是行业的竞争程度,二是市场议价能力。 经营环境分析包括市场分析和竞争地位分析和消费者消费状况、融资者、劳动力市场状况等分析。
(二)内部环境分析内部环境分析包括企业资源分析、企业能力分析和核心竞争力分析。 企业的资源主要分为有形资源、无形资源和组织资源三种。在企业资源分析中,企业应当全面分析和评估内部资源的构成、数量和特点,识别企业在资源禀赋方面的优势和劣势。 企业能力是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力。核心竞争力是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
刘圻:中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者,兼任多家企业的独立董事和财务顾问,也受聘承担相关政府顾问咨询工作。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新,主持多项国家级和省部级研究课题。主讲《公司财务变革与商业模式创新》、《财务报表分析与资产运作》、《企业战略与全面预算管理》、《企业成本控制与绩效管理》等课程。刘老师授课思路清晰、逻辑严密,在准确把握考点的同时,善于对其背后的财务管理思想进行归纳总结,并能从历史演进的角度对教材中平行罗列的管理理念予以串联解读,使得课程内容充满质感而结构上又能浑然一体。老师理论功底扎实、语言风格厚重,熠熠生辉的思想让枯燥的财务管理理论充满魅力;与实务深度融合、循循善诱又不失幽默的讲解方式又能让学习变得丰富多彩、妙趣横生,深得学员喜爱。
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