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策略备考赢得先机
| 班级类型 | 科目 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 |
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银卡班 单科¥600 四科联报¥1980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 |
1、银卡班学员专属答疑通道服务; 2、学习进度提醒和督促 ; 3、银卡班学习资料包服务。 |
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金卡班 单科¥1200 四科联报¥3980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 考前复习要点 |
1、金卡班学员专属答疑通道服务; 2、学习进度提醒和督促 ; ; 3、金卡班学习资料包服务; 4、考试不过科目,下一年免学费重修。 |
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钻石班 单科¥3000 四科联报¥9800 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 考前集训 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 监理工程师AB卷 |
1、钻石班学员专属答疑通道服务; 2、学习进度提醒和督促 ; 3、钻石班学习资料包服务; 4、考试不过科目,下一年免学费重修。 |
监理工程师的好处
监理工程师是代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算,还需要其非常清楚建筑法规。
总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权,全面负责委托监理合同的履行,主持项目监理机构的监理工程师。此外,监理人员还包括专业监理工程师和监理员,但对于信息系统工程建设的全过程监理的质量,总监理工程师的作用至关重要。
监理工程师的前景
工程监理是近年来出现的一门新兴专业。随着我国建筑、道路、桥梁施工质量监管的日益规范化,监理业自诞生以来面临着前所未有的发展机遇,随着国家工程监理体系的完善,其发展空间也越来越大。典型的职业路径:主管-信息官-项目直接领导-专业主管工程师-总监理工程师。年薪参考:现场监理18000-25000元;项目直接负责人25000-40000元;专业监理工程师30000-50000元;总监理工程师40000-80000元。专家建议:监理行业是一个新兴行业,也是一个与专业资格制度紧密结合的行业。其职位的提升与个人资格的获得密切相关。
主要讲解各科目的基础知识,把教材最基础内容专题化,模块化,让学员了解整体的教学内容和考试内容,是学习精讲班课程入门。
全面梳理教材各章节知识点,讲解细致,分析透彻,彻底夯实教材精讲,理解考点,掌握考点。
多期循环直播,配合精讲阶段教材复习,结合历年真题及模拟题,进行知识点和题讲解训练,让学员掌握教材中重要知识点,强化训练。
对教材知识点分析,把教材体系重要的方向知识点,串联一起进行讲解,让学员能够掌握应考内容。
根据考试大纲和2019年监理考试动向,剖析高频考点,结合相关信息并进行考点的圈定和梳理。
封闭集训面授教学。每科2套试卷,以题带点,结合标答解析详细梳理,预测热门考点,加强考前做题速度和准确率。
主讲:《合同管理》
北京建筑大学副教授,授课通俗易懂,条理清晰,对考试大纲和教材微型知识点把握准确,对考试真题分析独特。
主讲:《三控》
任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻,举例通俗易懂,融会贯通。重难点把握到位,授课风格风趣幽默,尤其适合基础差的考生。
主讲:法规、案例分析
某大型集团公司从事工程管理工作,多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验,教学方式深入浅出,条理清晰。
01
依据学员备考大数据进行智能评估;依据评估结果与授课老师协商分析,形成专属学习计划;
02
智能题库练习测试,专职教研答疑解惑;依据答疑数据,形成阶段性评价,智能推荐习题训练,全面消化吸收;
03
整合教学经验、考情信息和学员大数据,自主研发教辅资料;配备标准化讲义,及时更新智能题库;
实力品牌 诚信经营,免你后顾之忧
拥抱变化:为客户、市场、公司的变化随时做好准备,不抱怨,不传播抱怨
随时调整:根据变化作出及时、有效的调整,并正面影响他人
永远学习:不断的学习和研究世界范围内的先进方法和实践,积极应用于自己的工作
有效复制:复制相关领域的先进实践,结合自身特点,使得自己的工作水准在行业中处于领·先
勇于突破:在工作中具备前瞻意识,建立新方法、新思路,并带来业绩突破性地提高
监理工程师的相关规定
注册监理工程师在执业活动中有下列行为之一的,由县级以上地方建设主管部门给予警告,责令其改正,没有违法所得的,处以1万元以下罚款,有违法所得的,处以违法所得3倍以下且不超过3万元的罚款;造成损失的,依法承担赔偿责任;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)以个人名义承接业务的;
(二)涂改、倒卖、出租、出借或者以其他形式非法转让注册证书或者执业印章的;
(三)泄露执业中应当保守的秘密并造成严重后果的;
(四)超出规定执业范围或者聘用单位业务范围从事执业活动的;
(五)弄虚作假提供执业活动成果的;
(六)同时受聘于两个或者两个以上的单位,从事执业活动的;
(七)其它违反法律、法规、规章的行为。
BIM进入我国的时间比较短,才8年的时间,但一直是国家扶持的一个职业,国家正在努力培养BIM方面的人才,现在国家在推广BIM,因为应用BIM,我们将可以节省很多.....
少纠纷没有BIM之前建筑师和业主讨论方案基本上是在设计图上,这样可能会有沟通缺陷,在相互理解方面有盲点,加上设计图对参数信息的不足等造成不必要的纠纷。那么BI.....
现实情况中,施工单位和建设单位走得近是司空见惯的事情,受国内环境影响,监理的职责显得十分重要,为了做好一名有原则的监理,还不会影响工程进展,我们应该怎么做呢?搜集整理了相关内容,教你做一名立场坚定的监理工程师。
面对这种情况,监理只有左右协调,保护好自己,尤其是文字的证据一定要留,一般业主只是口头说,不落到书面上。所以监理一定要擅于写书面材料,掌握书面的艺术。
在实际工作中,这种情况经常遇到。遇到原则问题,可以书面告知建设单位,不管建设单位是否回复,只要他们收到监理的发文就可以了。至少原则上的问题,建设单位如何解决是他们自己的事。
1、监理要注意方式方法,千万要对事,不要对人,不传讹造谣,不说小话。
2、遇到问题尽量采用书面方式交流,尤其是要利用会议,会议纪要上反映出来效果好。
抓住这些人的心里,暗箱操作的人清楚利害关系,利益己占,责任人担,遇事推诿,为避免这些行为:与会人员开会前先签到,下发纪要一定要及时,会议纪要表述要清清楚楚,条例分明,解决办法抓住关键点。
3、把遇到的问题尽量摆在桌面上商谈。
4、一定要把监理的正确意见表达清楚。
(在开监理例会、协调会中效果好,书面文字、建议采用多印,多送,相关的管理领导都要给到)。
5、项目监理部要团结一致,遇事共同协商,管理层次清晰。
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