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策略备考赢得先机
监理工程师的前景
监理工程师考试是从事监理工作的必备证书，是岗位加薪、能力判断的重要依据。监理工程师不仅要从事建设项目的施工管理工作，还需要在工程技术或工程经济学方面取得中级职位，并服务三年。入学标准更高，证书更有价值。
由此可见，监理工程师的市场需求仍然旺盛，今后监理工程师的供应仍处于短缺状态，监理工程师的工资水平将提高。如果你是监理工程师，你将成为许多监理企业的目标。
监理工程师金卡班
单科¥1200，四科联报¥3980
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1、金卡班学员专属答疑通道服务；
2、学习进度提醒和督促 ；
3、金卡班学习资料包服务；
4、考试不过科目，下一年免学费重修。
监理工程师钻石班
单科¥3000，四科联报¥9800
法规
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案例分析
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考前点题
考前集训
基础必备知识
真题详解一本通
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监理工程师AB卷
1、钻石班学员专属答疑通道服务；
2、学习进度提醒和督促 ；
3、钻石班学习资料包服务；
4、考试不过科目，下一年免学费重修。
监理工程师的学习方法
包括通读和详细阅读，甚至是对教材目录和前言或者序的阅读。
一般情况下，拿到一本书，为了了解书的大概内容，首先还是要把书的目录认真阅读一下，这样心里便有了一个大的框架。然后再结合目录对书中各章各节的内容了解一下，对整本书也就有了一个大概的了解，重点难点在哪里，便有了一个自己的初步印象。然后通读。
接下来便需要结合教材辅导进行客观的了解了，重点在哪里，在教材上勾画出来，以便于应试。
再就是逐渐的在复习过程中的详细地阅读了。既然是详细，那就要认真地一字不落的把边边角角的部分全部需要看到。
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主讲：《合同管理》
北京建筑大学副教授，授课通俗易懂，条理清晰，对考试大纲和教材微型知识点把握准确，对考试真题分析独特。
主讲：《三控》
任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻，举例通俗易懂，融会贯通。重难点把握到位，授课风格风趣幽默，尤其适合基础差的考生。
主讲：法规、案例分析
某大型集团公司从事工程管理工作，多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验，教学方式深入浅出，条理清晰。
01
依据学员备考大数据进行智能评估；依据评估结果与授课老师协商分析，形成专属学习计划；
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智能题库练习测试，专职教研答疑解惑；依据答疑数据，形成阶段性评价，智能推荐习题训练，全面消化吸收；
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整合教学经验、考情信息和学员大数据，自主研发教辅资料；配备标准化讲义，及时更新智能题库；
监理工程师的好处
施工监理的一个重要作用是组织协调。监理的组织和协调，项目参与方可以相互沟通，增进相互理解和理解，在项目的总体目标和子目标之间寻求平衡，实现统一的思想和行动，使工作顺利进行。在制定监理规划和实施规则、建立和完善质量保证体系以及制定监理规划和实施规则时，监理人员应考虑监理下项目的具体条件，特征、持续时间、人力和机械目的：找出质量控制的关键点，提出明确的质量控制目标，防止其跟随教材。施工验收标准和质量评定标准的复制方法相同，缺乏针对性。
少纠纷没有BIM之前建筑师和业主讨论方案基本上是在设计图上，这样可能会有沟通缺陷，在相互理解方面有盲点，加上设计图对参数信息的不足等造成不必要的纠纷。那么BI.....
BIM进入我国的时间比较短，才8年的时间，但一直是国家扶持的一个职业，国家正在努力培养BIM方面的人才，现在国家在推广BIM，因为应用BIM，我们将可以节省很多.....
【背景资料】 某工程承包公司有两个施工招标项目可供选择：其中工程项目A为某个国家的大型国际会议中心项目，预计合同额较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标所耗费用高；另一工程项目B为一般公用建筑，如中标可获利润相对较少，竞争对手少，自己有优势，中标的可能性较大，投标所需费用相对较少。它们各自的中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额如表1—1所示。
[问题] 若该承包公司现有实力仅能选择其中之一承包，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目A与B的风险量大小，并据以对投标决策作出判断。
[知识要点] 本题主要是考核对风险管理中的风险评价和风险量(或风险度)的概念的理解，以及风险量计算的有关知识和应用。可参考监理教材第四章第三节相关内容：
[解题思路] 1．本题是分别计算两个招标项目的风险量，然后对这两个项目的风险程度加以比较，根据优先选择风险程度较小的项目的原则，对投标哪个项目做出决策。 2．在计算风险量时，可以引用教材中风险量函数的计算公式。但这里应注意：潜在的风险与效益并存是决策问题中普遍存在的现象，是一个事件存在的两个方面，它们是矛盾的统一体。在风险评价中的风险量R=P•q实际上是期望风险量，对于本题应当把风险与效益统一起来考虑，因此可以把风险量R=P•q改写为 期望损益量＝(收益发生的概率×潜在的收益值)+(风险发生的概率×潜在的风险损失值) 这里应注意的是如果收益值采用正值(+)的话，则损失值应采用负值(一)。 3．在本题中，风险及损失主要体现在失标及失标后因投标所消耗一切费用的损失，而收益则表现为中标及得标后承担项目任务的收益。
[参考答案] 1．用风险/收益量Ri=∑Piqi吼计算，式中Pi表示风险/收益事件i的发生概率，qi表示潜在损失或潜在的收益。 (1)对项目A：RA＝∑PAqA=0．2×(－300)+0．8×30＝－60+24＝36万元 (2)对项目B：RB＝∑PBqB=0．7×(一60)+0．2×10+0．1×5＝42+2+0．5＝39．5万元 2．根据对项目A及B的风险量计算结果：RB＝39．5万元
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