西安高级会计师考试培训班 辅导班
西安高级会计师考试培训班,推荐正保会计网校,考前在线直播,名师分析考情。 常见的不相容职务有哪些? (1)购货与付款业务中的不相容职务。 采购与付款业务不相容职责至少包括:请购与审批;询价与确定供应商;采购合同的订立与审批;采购与验收;采购、验收与相关会计记录;付款审批与付款执行。 (2)存货与仓储业务中的不相容职务。 ①商品存货的保管、收发必须由专人负责,并建立账卡进行数量核算,不得兼
西安高级会计师考试培训 辅导班
西安高级会计师考试培训,推荐正保会计网校,名师领路,网校名师团队,多年教学经验沉淀。 企业反舞弊工作的重点领域有哪些? 反舞弊工作的重点领域包括:未经授权或者采取其他不法方式侵占、挪用企业资产,谋取不当利益;在财务会计报告和信息披露等方面存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏等;董事、监事、经理及其他高级管理人员滥用职权;相关机构或人员串通舞弊等。为确保反舞弊工作落到实处,企业应当建立举报投诉制
西安高级会计培训 辅导班
西安高级会计培训,推荐正保会计网校,超值精品班四大学习力,助你备考一路通畅。 1、习惯了在纸质资料上练习,上机考试思路突然不清晰? 每年高会考后都有考生反馈:考场上的古董电脑,键盘不好用、计算机自己退出考试系统、机考有些不适应台式机,还要低头看键盘,等适应了,考试结束了! 2、平时电脑打字速度慢?在考场可能更慢! 《高级会计实务》分析题较多,参加高会考试的考生年龄基本上都在35岁以上,对于这一
天津市高级会计师培训中心 辅导班
天津市高级会计师培训中心,推荐正保会计网校,名师领路,网校名师团队,多年教学经验沉淀。 知识点、企业集团财务公司 (一)产融结合下的财务公司及其功能 1.财务公司服务对象 财务公司的服务对象,被严格限定在企业集团内部成员单位这一范围之内,具体包括: ①母公司及其控股51%以上的子公司; ②母公司、子公司或者共同持股20%以上的公司,或者持股不足20%但处于最大股
西安市高级会计师培训班 辅导班
西安市高级会计师培训班,推荐正保会计网校,深谙备考门道,讲透考试难点。 知识点、企业集团整体上市 整体上市就是企业集团将其全部资产证券化的过程。整体上市后,集团公司将改制为上市的股份有限公司。 从我国企业集团整体上市实践看,整体上市往往采用以下三种模式: (1)换股合并。换股合并是将流通股股东所持上市公司股票按一定换股比例折换成上市后集团公司的流通股票。换股完成后,原上市公司退市,注销法人
许昌高级会计师考试培训 辅导班
许昌高级会计师考试培训,推荐正保会计网校,超值精品班四大学习力,助你备考一路通畅。 知识点、债务融资 债务融资是指企业利用银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等方式向银行、其他金融机构、其他企业单位等融入资金。相对于银行借款、发行债券、融资租赁、商业信用等传统方式而言,新型债务融资方式日益受到关注。 1.集团授信贷款 集团授信贷款是指拟授信的商业银行把与该公司有投资关联的所有公司(如分公
四川高级会计师职称英语 辅导班
四川高级会计师职称英语,推荐正保会计网校,系统逐章精讲,切中备考要点。 指标权重 德尔菲法:邀请专家对各项指标进行权重设置,将汇总平均结果反馈给专家,再次征询意见,经过多次反复,逐步取得比较一致的结果。 层次分析法:将绩效指标分解成多个层次,通过下层元素对于上层元素相对重要性的两两比较,构成两两比较的判断矩阵,求出判断矩阵最大特征值所对应的特征向量作为指标权重值。 主成分分析法:将多个变量
杭州市高级会计职称英语 辅导班
杭州市高级会计职称英语,推荐正保会计网校,深谙备考门道,讲透考试难点。 绩效评价层次与评价角度 (一)绩效评价层次 1. 企业层面:对包括母公司在内的企业集团的绩效评价。 2. 部门层面:在公司内部按照业务单元、地域分布等标准将企业整体划分成多个子绩效评价对象,并对其业绩进行评价的过程。 3. 个人层面:按领导层次和一般员工层次划分,领导层次与企业层面的绩效评价分不开,而对员工的业绩评价
长沙高级会计培训 辅导班
长沙高级会计培训,推荐正保会计网校,名师全程教学,授之以渔传道解惑。 内部控制原则 1. 全面性原则:贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。 2. 重要性原则:在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。 3. 制衡性原则:在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督的机制,同时兼顾运营效率。 4. 适应性原则:应当与企业经营规模
重庆高会培训机构 辅导班
重庆高会培训机构,推荐正保会计网校,剖析解题思路,掌握做题技巧。 【知识点】资源与资源费用 资源是在作业进行中被运用或使用的经济要素,包括人力、物力和财力等。 资源费用是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。 按照资源与不同层次作业的关系,可以分为五类: 产量级资源:包括为单个产品(或服务)所取得的原材料、 零部件、人工、能源等 批别级资源:包括用于生产准备、机器调试的人