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2020年高会辅导,推荐正保会计网校,答疑板随时提问,专家及时答疑;查看考友提问,也许就能解答你的疑问!不留备考疑难杂症! 企业集团融资战略的制定与执行,应该以集团财务风险控制为前提。企业集团财务风险控制包括资产负债率控制和担保控制。 (一)资产负债率控制 1.企业集团整体资产负债率控制。为了控制集团整体财务风险,集团总部需要确定企业集团整体“资产负债率”控制线。 2.母公司、子公司层面的
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2020年高会培训,推荐正保会计网校,一对一指导论文,携手合适期刊推荐发表,一对一指导工作业绩。 【知识点】指挥型模式 ①特点是企业高管层考虑如何制定一个最佳战略的问题。这种模式的运用要求总经理要有较高的权威,靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施;要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致;要求企业能够准确有效地收集信息并能及时汇总到总经理的手中 ②缺点是把战略制定者与执行者分开,下层管理者
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2020年高级会计培训中心,推荐正保会计网校,录播 直播多方位教学,十九年辅导经验。 【知识点】战略控制与管理控制 战略控制是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施,借以实现企业战略目标的动态调节过程。 广义战略控制包括三个层次:战略制定控制、管理控制、作业控制。战略制定控制是决定战略的过程控制;管理控制是决定如何执行战略的过程
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