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高级会计师辅导哪家网校好?
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陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师(现称税务师)、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司财税实务咨询总监,某股份(集团)公司财务总经理等职务。实务经验丰富,网校论坛中的知心大哥“小文哥”,一直以来,他心系学员,时刻关心考试相关的信息。陈老师授课紧扣新政策规定,重点突出,举例实用,让大家在快乐中学习,在学习中寻找快乐,深受广大学员欢迎。
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SWOT模型
SWOT模型是一种综合考虑企业内部的优势(Strengths)和劣势(Weakness)、外部环境的机会(Opportunities)和威胁(Threats),进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。
【提示】优势与劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。判断企业内部优势与劣势的标准有两项:一是单项的优势与劣势,如资金、技术、产品、市场、管理等;二是综合的优势和劣势,如运营效率、组织机构、企业文化等。
机会与威胁分析则将注意力放在外部环境的变化即对企业可能的影响上。机会是指随着外部环境变化而产生的有利于企业的时机,如政府支持、新技术应用、良好的客户关系等。而威胁是指随着企业外部环境的改变而不利于企业的时机, 如新的竞争者出现、市场缩减、技术老化等。
第Ⅰ象限具有很好的内部条件和众多的外部机会,应当采取成长战略,增加投资;
第Ⅱ象限面临巨大的外部机会,却受到了内部劣势的限制,应当采取转向战略,充分利用外部机会,设法消除内部劣势;
第Ⅲ象限存在内部劣势和外部强大威胁,应当采取收缩战略,撤出资本;
第Ⅳ象限具有一定的内部优势,应在多元化经营方面寻求长期发展机会。
文章来源:正保会计网校