当前位置:网校排名 > 正保会计网校高级会计师 > 高级会计师哪个网校好
高级会计师哪个网校好?
考高级会计师的话去看看正保会计网校吧,老师的讲义也很清晰,视频更是无可挑剔,题目也很全面,重点也很明确,听老师的课是真的很值,有需求的朋友可以去看一下哦,他家的课程有免费试听滴。
北京东大正保科技有限公司旗下网站,网校经过十数年的研究与发展,为2000万会计从业人员与每年500余万财经类专业大学生,提供考试培训、继续教育、实务操作与就业服务,为全国8000余万户各类企业,提供代理记账服务与财税咨询服务,已形成“考试培训、继续教育、实务操作、财税咨询、就业服务”五位一体完善的终身教育体系,受到学员的认可,被广大会计人员亲切地誉为“会计人的网上家园”!
辅导课程推荐:
考评无忧班:
科学备考 圆梦评审,考取证书水到渠成。
预习阶段:学习方法和应试技巧讲解。
基础阶段:紧扣教材,逐章系统讲解。
案例分析:经典案例分析,提高应试能力。
冲刺阶段:录播考点串讲,梳理重要考点,预测命题方向,直播直播答疑 考前直播,名师直播答疑,轻松走上考场。
评审课程:
高会评审指导:高会评审流程及主要事项 评审论文要求讲解。
论文写作指南:论文选题、撰写、审稿、修改、定稿详述 范文点评。
工作业绩指导:业绩资料填写指导 优秀学员案例。
评审系统:
论文评审系统:实现论文选题、撰写、审稿、发表一站式全程教学服务。
工作业绩评审系统:提供1对1工作业绩指导服务两次,润色业绩材料,挖掘业绩亮点。
课程免费试听:
名师介绍
刘圻:中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者,兼任多家企业的独立董事和财务顾问,也受聘承担相关政府顾问咨询工作。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新,主持多项国家级和省部级研究课题。主讲《公司财务变革与商业模式创新》、《财务报表分析与资产运作》、《企业战略与全面预算管理》、《企业成本控制与绩效管理》等课程。刘老师授课思路清晰、逻辑严密,在准确把握考点的同时,善于对其背后的财务管理思想进行归纳总结,并能从历史演进的角度对教材中平行罗列的管理理念予以串联解读,使得课程内容充满质感而结构上又能浑然一体。老师理论功底扎实、语言风格厚重,熠熠生辉的思想让枯燥的财务管理理论充满魅力;与实务深度融合、循循善诱又不失幽默的讲解方式又能让学习变得丰富多彩、妙趣横生,深得学员喜爱。
学员印象:思路清晰、逻辑严密、凸显管理思想、重视实战应用。
名师寄语:考试过关只是能力增长的一个副产品。通过有压力地系统学习,可以快速重构自己碎片化的知识存量,拓展自己的知识边界,从而更好地应对未来的不确定性。
设计完整的平衡计分卡系统需要大量的调查研究,一般包括以下几个设计步骤:
(1)制定战略规划,明确战略目标。
(2)设计核心财务指标,明确直接因素。
(3)导入非财务因素,设计相关目标。
①客户方面
平衡计分卡将企业使命和战略以及核心财务指标拓展为与客户相关的具体要素、目标和指标,企业应以目标客户和目标市场为导向,关注满足核心客户的需求。客户消费一般关注时间、质量、性能、服务和成本五个要素。企业需要为这五个要素确立明确的具体目标,再将这些目标细化为具体指标,譬如市场份额、老客户挽留率、新客户获得率、客户满意度、客户贡献的利润等。
②内部业务流程方面
内部业务流程方面需要关注的重点是与股东和客户目标密切相关的运营过程,譬如客户满意度和股东回报率。内部业务流程指标既包括短期的现有业务的改善,又包括长远的产品和服务,涉及创新、经营和服务等过程,体现全程管理与服务的理念。
③学习与增长方面
学习与增长目标为其他三个方面的目标提供了基础和动力,其具体指标包括员工的能力、信息系统的能力、授权与相互配合以及激励的效果,体现了全员参与和团队管理的理念。
(4)分析关键因素,设计绩效指标。
设计平衡计分卡系统,在由上而下确立绩效目标的基础上,还要分析绩效驱动因素与绩效考核指标之间的因果关系,并结合考虑绩效驱动因素与绩效考核指标的长期性与短期性、过程结果与过程行为、团队与个人等,分层递进分解,设计相应的绩效考核评价具体指标。
(5)构建完整的考核评价系统框架。
文章来源:正保会计网校