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环球网校二级建造师培训课程
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张君:环球网校建造师管理名师,硕士。讲授建造师管理1v1直播课程,累计授课时长500小时以上,学员反馈好评率高达98% 。擅长使用图表对比记忆法,归纳总结法,重点突出,通俗易懂,适合零基础学员学习。课堂气氛活跃,善于调动学员积极性。2018年二建考点预测准确,被学员称为“神君老师”。
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5.通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是()。 A. 项目组织结构图B. 项目结构图 C. 工作流程图D. 合同结构图
6.编制施工管理任务分工表,涉及的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是( )。 A.①②③ B.②①③ C.③①② D.⑧③①
7.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。 A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表
8.反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D. 组织结构图
9.施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。 A.明确各项管理工作的工作流程 B.落实各工作部门的具体人员 C.对项目管理任务进行详细分解 D.对各项管理工作的执行情况进行检查
10.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。 A.成本控制工作流程 B.投资控制工作流程 C.信息处理工作流程 D.物资采购工作流程
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