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南京MBA双证免联考

发布时间:2019-11-19 11:11:20 来源:南京联展国际学位教育

南京MBA双证免联考

很多人说MBA教得东西泛,教得东西不实用,其实学校在教多深教多难的事儿上也是很难拿捏的。教难了太多人学不懂,教简单了又被“嫌弃”,怎么都不是。而顶尖商学院的老师中的绝大多数,绝不仅仅是“两耳不闻窗外事、一心只读圣贤书”的“研究者”。

英国奇切斯特大学-工商管理硕士

  • 英国奇切斯特大学MBA
    英国奇切斯特大学MBA

    学校介绍

    英国奇切斯特大学(University of Chichester) 建立于1839年,坐落在英格兰南部海岸城市-奇切斯特市内的西萨塞克斯,市中心的教区大教堂已有三百年历史。该校是英国年轻的公立学校之一,在国际持续专业发展领域积累32年的经验,学校综合排名位于英国前50名。

院校资质

  • 奇切斯特大学在2017年教学卓越框架【The Teaching Excellence Framework (TEF)】中获得银奖


  • 奇切斯特大学得到英国皇室的认可,哈里王子与梅根王妃访问苏塞克斯时,参观了奇切斯特大学并参与新落成的Tech Park 揭幕

  • 高水平的研究水准:2008年度的RAE调查中,该校75%的研究被评为“世界领先地位”“国际卓越”与“国际认可”的等级

  • 中国境内研读获得学位证书与校本部在读学员一致,国内内认可、全球通用





研读科目

专业发展和沟通技巧

战略管理

战略性人力资源管理

高级商业研究方法

财务管理战略

变革管理战略

营销战略

全球化营销战略

联考MBA与免联考MBA的区别

  • 联考MBA

    入学

    全国联考,考试科目:英语、综合(数学、逻辑、语文),侧重应试,需读考研辅导班,强化做题练习,录取率仅30%

  • 免联考MBA

    入学

    无需联考:无需参加联考,自主命题,面试为主,笔试为辅,侧重学员知识背景、管理能力、综合素质

  • 联考MBA

    人群

    以刚毕业工作2-5年为主,公司基础员工为主,以知识补充、获取文凭、找工作为主要目的


  • 免联考MBA

    人群

    高端人群:学员多为工作多年以上的企业中高层管理者。为职业晋升、创业、公司上市公示、移民等

  • 联考MBA

    授课

    传统理论教学,讲授知识,作业较多,注重学生记忆及背诵能力

  • 免联考MBA

    授课

    注重实战:以理论为基础,偏案例分析,注重互动及培养学生思维和解决问题能力

  • 联考MBA

    证书

    修满学分,考过论文答辩,颁发学历学位


  • 免联考MBA

    证书

    全球通用:修满学分,颁发外方学校学位,全球通用

  • 联考MBA

    学费

    一般学校学费10万元左右,985学校学费在20万元左右,学校高达30万元以上

  • 免联考MBA

    学费

    性价比高:国际商学院学费低至6.8万元起(具体学费以学校通告为准)

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读MBA提高你的眼界

这个很多人在攻读MBA前没有想到,毕业之后也没有意识到,但却是真真正正的存在的。一个比较有意思的段子就是某大的MBA,两年读下来,创业的多了四分之一,换行业的多了五分之一,换老婆的多了三分之一。读了MBA,接触到不一样的人和事儿,三观改头换面。




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MBA:哪些人具有领导气质?哪种人不适合做管理者?


十种人不适合做管理者

对于一家企业来说,搭建有合作精神、有战斗力、有凝聚力的管理团队非常重要,团队中的每个成员的素质也非常重要。

管理者是企业的表率,企业家选人第一要看人品,第二才是专业才能,如果企业内的经营班子没有搭建好,不管引进什么高科技、什么科学的管理、什么全数据化的绩效考核机制等等,这些好的硬件与软件落到他们手上,都是一张废纸,所以说选好人才、用好人才、珍惜人才才是管理好企业的根本!

经过三十多年的企业经营管理实践,柳传志认为在联想的管理体系中,有十种人不适合做团队管理者,这对于所有中国企业在选择使用企业干部方面应该有所启示。

1、把个人利益时时放在第一位的人。这种人不会给企业营造“公平、公正、公开”的平台,会制造团队矛盾,不适合做管理者。

2、心胸狭窄之人。只要下属不经意得错,他就想办法找机会报复或者把别人扫地出门。

3、喜欢在企业内部拉帮结派之人。喜欢搞自己的小团队,这样会严重影响大团队的凝聚力、和谐,不适合做管理者。

4、喜欢欺上瞒下之人。自己管理上犯错误不及时改正,而是想方设法隐瞒事实的真象,甚至要下属与自己同流合污或者想方设法不让上司、下属于知道自己犯的错误,有的甚至要下属帮自己承担责任。

5、表里不一的人。从表面看是好人,素质很高,尤其是在上级的眼里,非常会装,其他部门的人与他接触少,也是一味的装,但是在小团队中他的下属敢怒而不敢言,只要把事件说到老板那儿,凭着老板对该人的信任,到最后千错万错,都是别人的错。

6、做事没计划的人。想到哪做到哪,做任何事情都比别人慢半拍,严重影响企业的效益。

7、做事不讲原则,随意性很强的人。今天让下属们这样做,明天让下属们那样做,做错事都是下属们的责任。

8、喜欢揽权,又不落实工作,不解决问题的人。有些企业的所味功臣,平时不上进,不学习,权力一大堆,但不拿来开展工作,而是拿来显威望,严重阻碍企业的发展。

9、做事喜欢情绪化之人。心情好时做事做得非常好,心情不好时什么事都不做,只知道向下属发脾气。

10、不尊重科学、不爱学习、不喜欢接受新的事物,因为自己的愚昧,而影响工作的人。


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