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境外DBA哪个好

发布时间:2020-04-21 18:56:38 来源:深圳联展国际MBA招生办
  • 境外DBA哪个好

    俄罗斯西南国立大学DBA

    免试入学,拿国际公认博士学位!

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当你趟过MBA的河在商业实践中摸爬滚打,再到DBA的学习,是在做知识层面的乘法,而不是简简单单的加法。DBA的圈层汇聚各界,是一种人脉圈层经度上的扩展。

现如今,读MBA似乎已经成了职场标配,那么读了MBA之后,还需要读个DBA吗?这虽然对于现阶段正在备考硕士研究生的同学来说,考虑这个话题还早,但是想一下,未来的路还很长,选择和机遇又那么多,人生的巅峰呼之欲出,眼前的困难和压力算得了什么。

俄罗斯西南国立大学DBA课程


课程优势


  • 资格审查,免试入学,论文与答辩可选择以中文或英文进行
  • 完成学分较快两年可以获得国际公认的工商管理博士学位
  • 中国教育部教育涉外监管信息网推荐,国际认可
学校介绍境外DBA哪个好
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俄罗斯西南国立大学

俄罗斯西南国立大学(简称SWSU) 始建于1964年,当时名为“库尔斯克理工学院”,1994年更名为“库尔斯克国立技术大学”,2011年获俄罗斯联邦科学与教育部批准正式更名为“俄罗斯西南国立大学”。学校具有平衡的自然科学、人道主义、经济、服务和工程专业,构建了高素质人才培训和认证体系、额外的专业教育和大学前培训。

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学校资质

  • 境外DBA哪个好
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    1.2018年,在QS新兴欧洲和中亚地区大学排名 (Emerging Europe and Central Asia)中,SWSU区间排名201-250位;

    2. 2014年,根据Webometrics发布的世界大学排名,SWSU在1188所俄罗斯高校和科研机构中排名61位;

    3. 2013年,在主流媒体《Interfax》发布的大学排名中,SWSU位列前50强的大学;

俄罗斯西南国立大学教学特色

俄罗斯西南国立大学有着悠久的教学历史,在国际学术界有着很高的地位和声誉,国际认可度和知名度也很高。较近几年俄罗斯西南国立大学在职博士逐渐受到广大留学生的关注和青睐。俄罗斯西南国立大学在职博士为学生提供专业先进的管理和营销知识,为学生提供专业的培训。在工商课程课程方面,设置了多个环节,环环相扣,打造优质的工商管理博士。

俄罗斯西南国立大学DBA课程内容

  • 商业研究分析与设计

    Business Research Analysis and Design

    商业独立研究

    Independet Studies in Business

  • 组织行为中的当前问题

    Current Issues in Organisational Behaviour

    战略营销研究

    Research in Strategic Marketing

  • 企业管理中的当代问题

    Contemporary Issues in Corporate Governance

  • DBA论文I

    DBA Dissertatioan I

  • DBA论文II

    DBA Dissertatioan II

俄罗斯西南国立大学DBA入学条件与毕业申请

【入学条件】

持有认可院校的硕士学位或同等学历并具有5年以上高级管理工作经验

【毕业申请】

学制三年,修完博士生主要课程且成绩和论文合格,并经过俄罗斯西南国立大学的论文答辩,可获得俄罗斯西南国立大学的博士学位。申请或对接博士学位需要严格按照俄罗斯西南国立大学关于学位论文的目录与要求撰写5万字以上的博士学位论文。论文答辩前要将论文全文翻译成英文。

更多DBA院校课程推荐
(免试入学,在职攻读,证书国际认可)
  • 北美宾夕法尼亚商学院DBA
  • 法国布雷斯特商学院DBA
北美宾夕法尼亚商学院DBA
学校资质

美国独立院校联盟认证;美国教育委员会(American council on education )成员;中华人民共和国教育部教育涉外监管信息网认证......

项目优势

√国际化的教学模式

√多元化的授课方式

√实用的课程组合

√丰富的人脉资源

法国布雷斯特商学院DBA
学校资质

在法国高等商学院中排名第35位,全球高校网(4ICU)国家高校排名193位;国际商务管理本科项目在法国排名第一,精英高校管理学硕士项目在法国排名第三......

项目优势

√邀请国际知名高校的教授学者进行讲学,聘请参与国际品牌推荐的专家亲临授课。

√授课者包括曾担任世界级企业战略及投资顾问等职并并具有深厚专业理论基础和丰富实践经验的高管人员。

√帮助企业家深入了解国内外资本市场,获得国际前沿的资本战略理念与思路,掌握资本运营知识。

法国布雷斯特商学院DBA

工商管理战略思维

对于一个组织来讲,真正的优势是什么?如何理解那些优势?哪些优势是过去的,哪些优势是未来的?哪些优势是可持续的?尤其是对于长期扎根于某一领域的企业来说,对这一行业的深刻理解、对需求的创新性引领,固然可能成为竞争优势,但这需要在组织内部达成统一。

究竟是什么可以使组织的优势,成为“可持续”?是管理层需要思考的另外一个问题。这个问题的答案也许只有一个,那就是“组织自身的自我变革意识”。任何的资源都是不可控的,唯有自内而外的变革意识,才能增强组织的活力。因为,组织发展就是一个不断创造可持续竞争优势的过程。

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