2019年一级建造师培训
备战2019，早过早收益
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依据历年考情及教学经验，剖析历年考试概况与命题方向，重点解读重难易错知识，专题化剖析高分值章节。
联手行业核心师资，增加精讲时长，全面梳理教材，突出重难易错知识点，帮助学员搭建框架，夯实基础。
与精讲对搭的课程，实现精讲有考点，训练有习题，讲练相结合，阶段巩固消化所学内容。
教材知识点串讲分析，专用题集训练强化，并预测考点和重要的方向，让学员能够掌握应考内容。
核心师资专项打造两套试卷，讲授核心知识点与答题技巧方法，学员模拟练习，强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向，结合技术与案例题，用大量的现场和技术简图的形式。
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向，结合历年真题，剖析高频考点，并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
面授集训。预测热门考点，把握考试重中之重，以题带点，结合标答解析梳理，提升考前做题速度和准确率，真正达到“会做题”的效果。
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2019年一级建造师招生简章
开课方向：【全程班】矿业/铁路/民航/港口
【银卡/金卡/白金卡/钻石班】建筑/机电/市政/公路/水利/通信 【 班】建筑/机电/市政
班级类型：公共单科班（¥2480）实务单科班（¥3480）四科联报（¥9800）
课程模块：导学、教材精讲、教材强化、习题训练、案例专项、冲刺、密训、点题、智能题库
配套资料：历年真题、标准讲义、题库训练、精讲习题、密训试卷、复习要点
服务：1、教学师资：王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖老师；2、课程时长：160-190学时课程；3、特色课程：高清网课 题库训练 案例专项 教材强化；4、当年考试未过科目，可重读第二年对应课程
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班级类型：公共单科班（¥4000）实务单科班（¥6000）四科联报（¥16800）
课程模块：导学、教材精讲、教材强化、习题训练、案例专项、冲刺、密训、点题、考前集训、智能题库
配套资料：历年真题、标准讲义、题库训练、精讲习题、密训试卷、复习要点、集训资料
服务：1、教学师资：王玲、陈印、许名标、李立军、胡云、肖老师；2、课程时长：180-220学时课程；3、特色课程：高清网课 题库训练 案例专项 教材强化 考前集训课；4、当年考试未过科目，可重读第二年对应课程
咨询优惠报考一级建造师的备考注意事项
平时看书耍圈阅重点，对于错题整理错题集，临考浏览一遍加深印象，只要掌握了教材的基本内容，临场发挥正常，能取得好成绩。
当然适合自己的才是好的，大家制定的复习计划不是一成不变的，大家可适时进行调整，总体方针不能动摇。
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一级建造师的备考条件
1.取得工程类或工程经济类专业大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2.取得工程类或工程经济类专业大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
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一级建造师的好处
一、可以为公司增加资质所需要的建造师证；
二、省去公司外人员的高额费；
三、提升公司整体实力。
南昌一级建造师报名条件： 条件第一点是很多证书申请考试都必须的，那就是没有不良记录、遵守全国法律法规这点。 其次是需要工程类或工程经济.....
2019年考试一级建造师，首先要了解一级建造师具体要考查哪些知识，对于教材目录，考试大纲要了如指掌，之后大家要做的就是按章节进行复习。一级建造师中有很多知.....
水利水电工程，培养具备水资源分析与评价、水利水电规划、小型水利水电工程设计与施工、建设项目管理、水利水电工程技术管理和经营管理等能力的高素质技能型人才。 .....
如果你想在建筑行业走的更远，一建这个证必须拿下。无论你的目标是项目经理还是总工程师，无论是铁路公路还是隧道市政，这个证很重要。是一方面，对于公司也很重.....
国务院印发《“十三五”推进基本公共服务均等化规》对持有社保卡覆盖率达到90%，社保联网的推进一但全国联网对目前的影响
1、人证分离的将消失：只要社保跟证书注册的单位不一致都将被查出来，人证分离将消失。
2、人证合一的或将继续存在：这种被查的难度大，隐蔽性也大
例如：张三是A建设公司文员，考试取得一级建造师证书，并注册在A建设公司，单位使用其证书参与项目投标跟项目施工，但张三没有真正从事项目管理。
再例如：李四是自由职业同时拥有一级建造师证书，因为自己没有缴纳社保，将社保跟证书都挂在B建设单位
社保联网能不能直接解决这种，主要还是看住房城乡建设管理部门对工程项目的检查手段
3、一证多项目将被终结：这也是目前最常见的情况，在人证合一的情况下，C建设单位没有足够多的证书，用一本证书进行多个项目投标，这类与社保联网无关，而是伴随着“四库一平台”信息数据库完善，这种行为将被杜绝
4、社保联网对企业的影响：将导致很多人员不能，同时一证多项目挂的情况将会越来越难，短期内会出现证书非常紧缺的情况，也就是说18年将会建造师证书紧缺的一建，建议建筑企业提前做好准备，未雨绸缪，不要让证书成为企业发展的绊脚石
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