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策略备考赢得先机
| 班级类型 | 科目 | 课程模块 | 配套资料 | 课程说明 |
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银卡班 单科¥600 四科联报¥1980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 |
1、银卡班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； 3、银卡班学习资料包服务。 |
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金卡班 单科¥1200 四科联报¥3980 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 考前复习要点 |
1、金卡班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； ； 3、金卡班学习资料包服务； 4、考试不过科目，下一年免学费重修。 |
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钻石班 单科¥3000 四科联报¥9800 |
法规 合同管理 案例分析 三控 |
基础导学 教材精讲 精讲习题 串讲预测 考前点题 考前集训 |
基础必备知识 真题详解一本通 学科精粹 速通宝典 监理工程师AB卷 |
1、钻石班学员专属答疑通道服务； 2、学习进度提醒和督促 ； 3、钻石班学习资料包服务； 4、考试不过科目，下一年免学费重修。 |
监理工程师的前景
全国获国家注册监理工程师资格的共8万余人，而目前在建工程保持在10余万个左右，更不要说其中有相当一部分监理工程师在设计院、大专院校、建设单位、政府部门工作，故现场实际约每3个工程才有1个注册监理工程师，即使全部当上总监也严重不足，更不用说专业监理工程师了。所以工程监理专业有着广阔的发展前景，对于有志于在监理行业发展的人才来说，监理工程师确实是一条不错的职业发展道路。
监理工程师的好处
处理好与业主之间的关系在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与被授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的独立的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公正独立地开展监理工作，并承担相应的法律责任。监理合同一经确定，业主不得干涉监理工程师的正常工作。业主通常不懂工程项目管理，对业主提出的问题，要做到耐心解释，说明利害关系，切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用功能或质量等不良现象。热情而不失尊严，要很好地把业主的积极性调动起来，这样有利于加大对施工单位的管理力度。
主要讲解各科目的基础知识，把教材最基础内容专题化，模块化，让学员了解整体的教学内容和考试内容，是学习精讲班课程入门。
全面梳理教材各章节知识点，讲解细致，分析透彻，彻底夯实教材精讲，理解考点，掌握考点。
多期循环直播，配合精讲阶段教材复习，结合历年真题及模拟题，进行知识点和题讲解训练，让学员掌握教材中重要知识点，强化训练。
对教材知识点分析，把教材体系重要的方向知识点，串联一起进行讲解，让学员能够掌握应考内容。
根据考试大纲和2019年监理考试动向，剖析高频考点，结合相关信息并进行考点的圈定和梳理。
封闭集训面授教学。每科2套试卷，以题带点，结合标答解析详细梳理，预测热门考点，加强考前做题速度和准确率。
主讲：《合同管理》
北京建筑大学副教授，授课通俗易懂，条理清晰，对考试大纲和教材微型知识点把握准确，对考试真题分析独特。
主讲：《三控》
任教于东北大学资源与土木工程学院。讲解透彻，举例通俗易懂，融会贯通。重难点把握到位，授课风格风趣幽默，尤其适合基础差的考生。
主讲：法规、案例分析
某大型集团公司从事工程管理工作，多年坚实的理论积淀以及多年的工程项目管理实操经验，教学方式深入浅出，条理清晰。
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01
依据学员备考大数据进行智能评估；依据评估结果与授课老师协商分析，形成专属学习计划；
02
智能题库练习测试，专职教研答疑解惑；依据答疑数据，形成阶段性评价，智能推荐习题训练，全面消化吸收；
03
整合教学经验、考情信息和学员大数据，自主研发教辅资料；配备标准化讲义，及时更新智能题库；
团队融入：乐于帮助他人，乐于接受同事的帮助，乐于配合同事完成工作
意见表达：决策前充分发表意见，决策后全力支持决策
换位思考：在困难时善于为合作方思考，能够和不同风格的伙伴和团队进行合作，成就合作方
团队为先：不计较短期得失，实现整体利益的最·大化
公开透明：创建共赢的方式，实现难以达成的合作，不同层面突破合作瓶颈
监理工程师的相关规定
注册监理工程师有下列情形之一的，其注册证书和执业印章失效：
（一）聘用单位破产的；
（二）聘用单位被吊销营业执照的；
（三）聘用单位被吊销相应资质证书的；
（四）已与聘用单位解除劳动关系的；
（五）注册有效期满且未延续注册的；
（六）年龄超过65周岁的；
（七）死亡或者丧失行为能力的；
（八）其他导致注册失效的情形。
少纠纷没有BIM之前建筑师和业主讨论方案基本上是在设计图上，这样可能会有沟通缺陷，在相互理解方面有盲点，加上设计图对参数信息的不足等造成不必要的纠纷。那么BI.....
BIM进入我国的时间比较短，才8年的时间，但一直是国家扶持的一个职业，国家正在努力培养BIM方面的人才，现在国家在推广BIM，因为应用BIM，我们将可以节省很多.....
工程质量是施工单位干出来的，不是“监”或“检”出来的，这是一个基本的认识。监理人员的作用就是自己的工作，约束纠正施工单位的不良作法，督促施工单位建立健全质量.....
1．服务性，工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的不是工程任务的承包，而是服务，工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能让.....
1、我国建设领域推行( )重要制度。 A.项目资本金制度 B.法人负责制 C.招标投标制 D.工程监理制 E.合同管理制 【正确答案】：BCDE 【答案解析】：参见教材P1. 2、建设工程合同从承发包的不同范围和数量划分为( )。 A.设计合同 B.施工合同 C.建设工程设计施工总承包合同 D.工程施工承包合同 E.施工分包合同 【正确答案】：CDE 【答案解析】：AB是按完成承包的内容分类。参见教材P2. 3、以下( )属于建设工程合同管理的基本方法。 A.严格执行建设工程合同管理法律法规 B.普及相关法律知识，培训合同管理人才 C.设立合同管理机构，配备合同管理人员 D.建立合同管理目标制度 E.必须按合同示范文本来签订合同 【正确答案】：ABCD 【答案解析】：E是推行合同示范文本，是推荐而非强制性使用。参见教材P4. 4、以下( )属于建设工程合同的特征。 A.合同主体严格 B.合同形式灵活 C.合同的计划和程序严格 D.合同履行期限长期性 E.合同标的特殊性 【正确答案】：ACDE 【答案解析】：B建设工程合同的形式有特殊要求，应当采用书面形式。参见教材P2～3. 5、设计施工总承包合同模式下，总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作。( )应将被授权监理人员的( )通知承包人。 A.发包人，姓名及其授权范围 B.发包人，职能分工及监理权限 C.总监理工程师，姓名及其授权范围 D.总监理工程师，职能分工及监理权限 【正确答案】：C 【答案解析】：总监理工程师可以授权其他监理人员负责执行其指派的一项或多项监理工作。总监理工程师应将被授权监理人员的姓名及其授权范围通知承包人。参见教材P112. 6、设计施工总承包合同模式下，竣工试验程序分为三阶段，( )需要通知监理人 A.第一阶段 B.第二阶段 C.第三阶段 D.三个阶段都需要 【正确答案】：C 【答案解析】：第三阶段，当工程能安全运行时，承包人应通知监理人，可以进行其他竣工试验，包括各种性能测试，以证明工程符合发包人要求中列明的性能保证指标。参见教材P124. 7、设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的是( )。 A.发包人原因造成质量不合格 B.行政审批延误 C.为他人提供方便 D.发包人原因无法复工 【正确答案】：C 【答案解析】：设计施工总承包合同模式下，承包人只可以索赔费用的有为他人提供方便和发包人要求提前交货。参见教材P123. 8、设计施工总承包合同模式下，承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后( )天内，将支付分解报告以及形成支付报告的支持性资料包监理人审批。 A.7 B.14 C.21 D.28 【正确答案】：A 【答案解析】：承包人应当在收到经监理人批复的合同进度计划后7天内，将支付分解报告以及形成支付报告的支持性资料包监理人审批。参见教材P120. 9、设计施工总承包合同模式下，在履行合同过程中发生一系列事件，( )不可以进行工期索赔。 A.国家有关部门审批迟延 B.承包人采购的材料没有及时到货 C.隐蔽工程重新检验证明质量合格 D.监理人的指示延误 【正确答案】：B 【答案解析】：合同履行过程中非承包人原因导致合同进度计划工作延误，应给承包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。参见教材P119. 10、设计施工总承包合同模式下，某工程合同约定需要进行竣工后试验，则其履约担保需要在( )一直有效 A.竣工验收前 B.颁发工程接收证书前 C.工程移交前 D.竣工后试验前 【正确答案】：B 【答案解析】：承包人应保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效。如果合同约定需要进行竣工后试验，承包人应保证其履约担保在竣工后试验前一直有效。参见教材P116.
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