武汉ui设计培训速成班

UI设计师的进阶离不开哪些方向？

今天，很多 UI 设计师都能画出「好看」的页面，但却鲜少能做出打动人的设计，最普遍的问题就是缺乏个人特色。那么如何才能找到自己的独特定位，进阶成长呢?我在此总结了 4 个学习方向，希望能对大家有所帮助。一、UI 设计师进阶成长模型如图所示，我将 UI 设计师的发展方向分为艺术、技术、人因与商业。艺术这里所指的「艺术」可以直接理解为「艺术家」一词中的「艺术」。优秀的艺术素养不该只是能够鉴赏他人的作品，更重要的是拥有非凡的想象力、艺术家般的创造力和对艺术探索的勇气。这个能力在很大程度上决定了你是否能够创造自己的「风格」。技术设计师拥有一定的技术知识从来都是最具优势的，甚至在某些行业某些知识是必须的，比如建筑中的结构。而对于 UI 设计、交互设计来说，最需要掌握的无疑就是编程了。另外可能还有机器的各种传感器、元器件等。人因首先必须承认「人因」是非常狡猾的一个说法，因为它涉及的学科实在太多了，心理学、生理学、工程、工业设计……然而我还是用了这个词，因为我不希望大家对人因片面地认为就是心理学或认知科学。对人因的了解，可以更系统地为人做设计，尤其是在用户研究、交互设计、服务设计等领域。商业商业可能是设计师们最容易忽略的一块领域。然而对于现代产品而言，很大程度上恰恰是商业表现最终决定了一个产品的成功与否。很多设计师可能不认同这话，他们认为只要我把东西做好就已经成功了，东西卖不出去、公司不盈利不是我的问题。我只能说这样的想法安慰自己还行，但要讲出来就太天真了。坦白地说，设计也只是整个商业中的一环而已。这是最惨痛的现实，但也是作为设计师最具挑战和乐趣的地方——能对周边产生多大影响。二、为什么归总到这 4 个方向?我觉得不妨让我们从一个互联网产品的开发上线流程说起。用户需求 → 产品定位、商业计划 → 产品设计 → 开发上线 → 市场推广 → 产品运营 → 获取利润这一条可能是互联网产品最普适、精简的流水线了。可能有时候某些步骤先后会打乱，亦或穿插在流程中，但大步骤无非就是这些。而很多创业公司追求所谓的「敏捷开发」，置前期调研与后续推广不顾，一上来就是「设计」与「开发」，这样怎能成?而这样的团队往往后期才拼命考虑自己的用户群、市场空间、盈利模式，实在有点本末倒置，瞎猫碰耗子……把话说回来，如果你只能画高保真的视觉稿，那么你的用武之地就只有在「产品设计」后期的「视觉设计」阶段。我只能说这样的设计师在现在这个环境下毫无竞争力。而用服务设计的思路去想，这里的每个阶段对设计师而言其实都是一个「接触点」，每个接触点又都是一个「机会」：用户需求、产品定位、商业计划阶段最考验的就是对人与市场的理解，对应到「人因」与「商业」;产品设计是感性与理性的碰撞，对应「艺术」、「人因」与「技术」;开发阶段最主要对应的当然就是「技术」;市场推广、产品运营最重要的就是数据，很大程度上可以对应到「商业」。综上，你可以说自己最强的是视觉设计，但绝不能说自己只懂视觉。还有那么多坑可以去碰呢，干嘛止步不前?三、如何使用这个模型?1. 评估自己的能力比如上图就是我对现阶段的自己能力的评估结果。如果你细心观察，会发现我对每个领域正好分了 10 个等级，你可以从 1~10 分为自己评分，然后对应到该模型上。2. 规划自己的方向，进而梳理要学的知识上图就是我对自己的规划。我希望自己将来的艺术创造力能有较大提升，并且能够更懂用户。另一方面，我也希望自己能通过工作不断增加对商业的了解。于是绘制了此图。而大家亦可以通过这个模型很直观地了解我的这些想法。不过遗憾的是，具体每一项的评分规则我尚未制定，因为希望和更专业的人一一商讨后再确定。但我初步对评分进行了以下划分：1 分是起点;2~4 分代表在该方向上有一定的学习和研究，能产出良好的结果;5~7 分代表在该方向上有过系统的学习，能产出专业的结果;8~10 分代表在该方向上已是大师，能引领行业的级别。