2019年一级建造师培训
备战2019,早过早收益
这一次我们打破常规,帮你重新定义一建考试
快速咨询
2019年一级建造师课程
班级类型:公共单科(网络)(¥1000)实务单科(网络)(¥1800)四科联报(网络)(¥3980)
课程模块:基础预习、教材精讲、串讲预测
配套资料:基础知识与必备、历年真题详解、学科精粹、速通宝典
服务:1、银卡班学员专属答疑通道服务;2、学习进度提醒和督促;3、银卡班学习资料包服务;4、考试不合格科目,下一年免学费重修
咨询优惠1、考生在考试前15分钟凭准考证和有效居民身份证进入考场,对号入座,入座后将准考证和身份证放在桌面右上角,以备查对。
2、考生迟到5分钟不得入场,开考后120分钟内不能交卷出场。
3、考生只准携带黑色钢笔(签字笔)、2B铅笔、软橡皮、不带汉字储存功能的计算器,不得携带书籍、笔记、纸张、报刊、涂改液等物品进入考场(除开卷考试科目外)。开考后不得借用文具和计算器等物品。
云集行业核心师资 走进优路高清录播室
陈印、王玲、李立军等理论派+实战派师资团队
线上携手打造高清网课 线下特色面授教学 全面授课质量
全职教研团队 做你的专属教学服务老师
用户中心随时提交疑难问题,专属教研答疑。
高端班学员开设专属教研老师手机、微信和QQ服务,随时联系解决学习问题
2019一级建造师视频公开课 现已免费开放
依据历年考情及教学经验,剖析历年考试概况与命题方向,重点解读重难易错知识,专题化剖析高分值章节,帮助学员预知学习重点与方向。
联手行业核心师资,增加精讲时长,全面梳理教材,突出重难易错知识点,帮助学员搭建框架,夯实基础。
与精讲对搭的课程,实现精讲有考点,训练有习题,讲练相结合,阶段巩固消化所学内容。
教材知识点串讲分析,专用题集训练强化,并预测考点和重要的方向,让学员能够掌握应考内容。
核心师资专项打造两套试卷,讲授核心知识点与答题技巧方法,学员模拟练习,强化提升做题速度与答题能力。
针对管理案例专项5大方向和案例识图专项4大方向,结合技术与案例题,用大量的现场和技术简图的形式,分析实务案例中考图的知识点。
全国同步高清网络直播。根据近3年考试动向,结合历年真题,剖析高频考点,并结合相关信息进行考点的圈定和梳理。
面授集训。预测热门考点,把握考试重中之重,以题带点,结合标答解析梳理,提升考前做题速度和准确率,真正达到“会做题,做对题”的效果。
海量题库,配套“文字+音频+视频”解析,手机APP随时随地畅享学习;智能分析高频易错题及学习效果,专职教研及时反馈跟进。
常规服务+测评式指导+个性化服务 升级版班主任服务
如果你想在建筑行业走的更远,一建这个证必须拿下。无论你的目标是项目经理还是总工程师,无论是铁路公路还是隧道市政,这个证很重要。是一方面,对于公司也很重要,评资质时候可以包更规模大的工程。
当然,如果你是搞计划或者实验的,这个证也可以考。不过和工作脱节,不是那么容易就是了。
优路教育隶属于北京环球优路教育科技股份有限公司,是一家专注于工程、医卫、教师、财经领域辅导培训的综合性教育服务机构。
公司现有4000余名员工,600余名专业师资,已在全国30个省市自治区开设了200余家直营分校。
主营项目包括:工程类——建造师、消防工程师、造价工程师、安全工程师、监理工程师、咨询工程师、环境影响评价师、BIM工程师;医药类——执业医师、执业药师;教师类——教师资格证、教师招聘考试、特岗教师考试;财经类——初/中级经济师、初/中级会计师、注册会计师、银行从业资格、证券从业资格、基金从业资格等。
自2005年成立以来,公司一直积极推进职业教育发展革新,依靠科技进步先后推出“网络+面授+智能题库”的融合式教学和“讲师授课+助教答疑”的双师课堂,全面采用3D模拟仿真技术开展教学,汇聚内外师资打造精致产品,整合社会优质资源搭建人才交流和企业合作平台,为每位学员提供包括政策咨询、教学辅导、学习规划、备考答疑、就业指导等在内的个性化 “一站式”服务,建立了完善的教育和职业循环发展服务体系。
一级建造师专业不同,地区不同薪资各有差异,各专业平均年薪在十万以上(价格仅供参考),许多人关心工资的问题,由于工资都是由每个企业定的,因此和地区专业都有关系,当.....
厦门优路教育是一家全国性的连锁教育培训基地,致力于建造师和消防师等各种建筑工程类的职业资格考试,历年以来的过率都是全国的。学校为了让学员能够更好地掌握所学内容,.....
一、可以为公司增加资质所需要的建造师证; 二、省去公司外人员的高额费; 三、提升公司整体实力。 .....
你好!我很高兴回答你的问题。一级建造师考试的注册迫在眉睫。现在是全面审查的时候了。对于基础较差、学习时间不长的考生,建议您报读学习班。专业的教师领导将帮助你有效.....
2.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是( )。
A. 加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动消耗
B. 确定最佳的施工方案
C. 对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D. 选用合适的合同结构
【答案】A
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施,也包括编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗属于组织措施
3.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的有( )。
A.编制施工成本控制工作计划
B.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案
C.对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.做好资金使用计划,严格控制各项开支
E.确定合理详细的工作流程
答案:【答案】AE
解析:【解析】进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于技术措施,对成本目标进行风险分析,并制定防范性对策属于管理措施,做好资金使用计划,严格控制各项开支属于经济措施。
(二)技术措施
1.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是( )。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划
C.确定最合适的施工机械方案
D.寻求施工过程重点索赔机会
【答案】C
【解析】施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用新开发机械设备等。AB是组织措施。D是合同措施。
同意《隐私政策》并允许推荐给更多服务商为您提供服务!
[一级建造师] 天津网络培训一建建科怎么样
价格:详询 天津市建科领航教育科技有限公司