人们常说时间就是金钱,其实这个说法还是很形象的,现在很多人都不懂得合理的安排自己的时间,无论是在工作中还 是学习中都是一个不好的习惯,很多职场新人都选择读在职MBA来提升自我,其实这是一个自我规划或者说是一个合理的时间安排罢了。很多人在职 场中工作多年,后来才发现自己的能力不足,缺乏不断学习的精神和不断探索的意识。其实这也是一种不会安排自己时间的一种表现吧。
西三一大学(Trinity Western University,简称“TWU”)创建于1962年,主校区位于加拿大大不列颠哥伦比亚省的发源地、历史悠久的兰里镇,是哥伦比亚省古老的5所大学之一,是加拿大较大的综合性教会大学,也是加拿大一所连续七年在加拿大最大的环球邮报上评为A+教学质量的大学。
课程名称 | 课时/学习方式 | 学分 |
开学典礼、导入课程和批判性思维入门 | 2天面授 | |
领导力根基 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
战略领导力 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
团队领导力和冲突 | 2周加拿大校园授课 | 3 学分 |
绩效导向的领导力 | 7周网络(4天台湾游学) | 3 学分 |
领导力价值观和道德决策 | 7周网络(4天新加坡游学) | 3 学分 |
学术探究 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
组织行为学 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
使命、营销及质量 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
领导变革与创新 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
员工参与及管家原则 | 7周网络(3天面授) | 3 学分 |
领导能力整合规划 | 与课程同步 | 4学分 |
Dr.Phil Laird
加拿大西三一大学副校长,主管非传统教育。西蒙弗雷泽大学哲学博士,文学硕士。人类学和社会科学院心理学系副教授,讲授:研究方法、人类终生发展、知识管理体系等课程。成人和体验教育协会、加拿大大学继续教育协会、品德教育协会、美国心理学-法学协会、国际信息社会发展协会、品德教育期刊(评论家)等学术协会成员
咨询老师
Dr.Stan Remple
领导力中文项目创始人、终身项目顾问,西三一大学领导力教授。宾夕法尼亚州立大学博士学位。前加拿大阿尔伯塔省家庭社会服务厅副厅长,前卑诗省卫生厅副厅长,资深财政分析专家。云堡教授因其对加拿大社会和家庭的杰出贡献而被授予加拿大总督府纪念奖章 (1993)的殊荣
咨询老师
Dr.Sandra Liu
西三一大学领导力硕士项目主任。刘教授现为普渡大学消费者科学与零售系教授,香港市场学会的会员,有数本有关市场营销的著作,其中包括两本是与市场营销学大师菲利普.科特勒 (Philip Kotler) 合作并已在中国发行其翻译本
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Dr.Stuart Chen
主美国瑞金大学战略领导力博士,拿大西安大略大学EMBA。资深管理、战略领导力专家。专注于创业、企管、组织发展、组织再造与仆人领导等领域之实务与研究。曾任:良牧企业负责人、台北灵粮堂管理处、事工处处长,佳音广播电台创台台长,美国CBN台湾地区负责人
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MBA的作用
一、转行
主要是职业发展方向上的改变,尤其是在行业上的转变;一种情况是遇到了职业发展的瓶颈期,另一种是想要尝试新的领域;
二、晋升
MBA的教育集中在管理和领导力方面,目的就是培养未来的Leader;而学习MBA课程能帮助您在相对较短的时间内进入到管理层或者是更高级别的管理层岗位;
三、思维能力
MBA是一个思维方式的训练,短期来说,MBA提供给您的是一个系统的商业和管理方面知识的补充和梳理;长期来说,MBA锻炼的是你独立思维的能力,包括看待问题和解决问题的方法。
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MBA复试的核心内容以及注意事项?面试是进入MBA殿堂的一个重要门槛,院校招生希望从众多达到笔试录取分数线的考生中,挑选出具有培养前途、管理潜质及深厚背景的优秀学生进入学校学习。
MBA面试的目的就是在分数上线的基础上选拔出最适合读MBA的考生。
笔试结束后,MBA复试由三大部分组成:政治理论考试、英语听力和口语测试、综合素质面试。其中,最关键的是综合素质面试,因为,前两个是相对客观的测试,且所占分值不大,较难拉开差距,因此,综合素质面试才是各个学校真正的复试重点。
政治理论考试
现在MBA入学考试将政治理论考试放在复试中,不同的学校会选择采取不同的的方法,但总的来讲无外乎下面两种。
(1)笔试:比如清华大学会在复试中对政治理论进行笔试,但事先会指定复习的范围和试题的类型。
(2)面试:比如问一两个当前的热点问题或者基本的社会主义市场经济理论。略加准备,完全可以应付。
但要注意政治测试具有一票否决权,若政治不及格,也是一概不能被录取的。
英语听力和口语测试
MBA招生院校采取的英语听力和口语测试方法主要有以下3类。
(1)听力口语分开进行。听力仍采取过去笔试中的做法,在规定时间内做选择题。大家一起听室内广播为主,很难做到用专用的耳机来考试。口语在测试完听力后分小组进行。
(2)听力、口语放在一起。采取面试的方法直接进行。先读一段英文,让你翻译,然后考官与考生进行英文对话。
(3)听力采取笔试的方法,口语放在面试中。例如:清华大学MBA在职班和全日制班即采取这种形式。
一般来讲,考前的强化训练是必不可少的,特别是考学校国际MBA的同学,一定要利用面试前的有限时间,自觉苦练才行。
综合素质面试
MBA面试形式主要分为两类:
(1)个人面试:主要内容有自我介绍、管理知识、管理实际问答、案例分析、管理潜质测试等。个人面试一般时间都很短,长不会超过半小时,短则10分钟左右。
①自我介绍,可以有文字稿准备、口头陈述两种方式。展现亮点,间接或直接把学MBA的思想动力、雄心壮志表达出来,产生积极效应,千万别说成流水账。这一部分对录取有重要影响,可达35%以上。
②管理基本知识和原理提问,有些学校采取抽题方式,认真复习管理基本知识和相关原理即可;当然管理实践经验丰富的人只要结合自身的工作实践陈述就可以了。
③考官随机提问,在考生陈述所反映的信息当中,考官感兴趣或不清楚的地方做一个追加提问,也可能是结合你的工作实际提出一些现实中遇到的管理问题。
④时事政治内容或管理的灵活应用,如果是管理的灵活应用,则需要有进取创新精神。一般提出的问题很矛盾、有冲突,没有标准答案,完全看你临场处变能力,考心理、考反应,切莫紧张。
(2)小组面试:分为小组讨论或互辩式。
主要是指多位考生同时面对面试考官的情况,面试时间一般为30分钟左右。要求考生做小组讨论,相互协作解决或讨论某一问题,或者让考生轮流担任领导主持会议、发表演说或进行商辩等。这种面试方法主要用于考察考生的人际沟通能力、洞察或把握环境的能力、领导能力等。无领导小组讨论是最常见的一种集体面试法。小组讨论中,众考官坐于离考生一定距离的地方,不参加提问或讨论,通过观察、倾听为考生进行评分。
对于团体面试,面试难度较大,既反映个人能力也反映团体合作精神。能够用人容人,或者善于被人用,都是管理者必备的素质。
应对复试,建议多进行实际模拟练习,通过模拟备战,避免在实际操作中“头昏脑胀”的情况。
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