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高级会计师辅导题,推荐正保会计网校,案例分析,冲刺串讲。 【知识点】企业总体战略选择的影响因素 因素 相关说明 企业过去的战略 选择新的战略必须考虑过去战略,即以过去战略作为新战略的起点。调整企业战略要充分利用企业现有资源,减少过去战略的限制与影响,促进新战略实施 战略选择决策者对风险态度 对风险态度(乐于承担风险和回避风险)不同,对战略类型的选择不同 企业环境应变性 依据企
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高级会计师辅导视频,推荐正保会计网校,前导课程,基础学习。 【知识点】经营战略的内涵与类型 经营战略,也称竞争战略,是指在给定的一个业务或行业内,企业用于区分自己与竞争对手业务的方式,或者说是企业在特定市场环境中如何营造、获得竞争优势的途径或方法。最基本的经营战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。 类型 概念 具体类型 成本领先战略 是指企业通过有效途径降低成本,使企业成本低于
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高级会计师辅导老师,推荐正保会计网校,多样化辅导班次,总有一款适合你! 职能战略的类型 类型 相关说明 研发战略 是围绕企业战略所确定的产品和市场战略,通过科学的调查和分析而制定的产品开发和工艺开发战略。具体包括进攻型战略、防御型战略、技术引进型战略及部分市场战略 生产战略 是指在企业战略和竞争战略的基本框架下,决定如何通过生产运作活动达到企业整体战略目标。具体包括基于成本的战略、
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高级会计师辅导课件,推荐正保会计网校,教授名师团队,强将手下无弱兵。 题目:如何区分横向并购和混合并购中的市场扩张性并购? 答:关键点在于看相关企业之间是否存在直接的竞争关系。 横向并购一定是直接竞争对手之间的并购,它们生产的产品相近,存在直接的竞争关系。而市场扩张性并购中,企业之间并不存在直接的竞争关系。 比如一个企业的目标市场在东北三省,另外一家生产相同产品的企业的目标市场只局限于北京
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高级会计师辅导机构,推荐正保会计网校,选择网校,告别原地踏步。 【知识点】财务战略的内涵与特征 财务战略关注的焦点是企业资本资源的合理配置与有效使用,这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性。 特征 相关说明 从属性 财务战略应体现企业整体战略的要求,为其筹集到适度的资金并有效合理投放,以实现企业整体战略 系统性 财务战略应当始终保持与企业其他战略之间的动态联系,并努力使财务
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高级会计师辅导材料,推荐正保会计网校,智能题库随机组卷,边学边练高效提分。 预算业务控制措施 1.预算编制环节的关键控制措施 (1)落实单位内部各部门的预算编制责任;(2)采取有效措施确保预算编制合规;(3)建立单位内部部门之间沟通协调机制;(4)完善编制方法,细化预算编制;(5)强化相关部门的审核责任;(6)重大预算项目采取立项评审方式。 2.预算批复环节的关键控制措施 (1)明确预算
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高级会计师辅导吧,推荐正保会计网校,无纸化考试模拟系统 提前上考场、杜绝操作失误。 预算业务主要风险 预算业务主要风险 (1)预算编制的过程短,时间紧张,准备不充分,可能导致预算编制质量低;财会部门与其他职能部门之间缺乏有效沟通,可能导致预算编制与预算执行、预算管理与资产管理、政府采购和基建管理等经济活动脱节;预算项目不细、编制粗糙,随意性大,可能导致预算约束不够。 (2)单位内部预算指
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高级会计师辅导,推荐正保会计网校,在线答疑。 支出业务控制 支出业务控制 支出业务主要风险 ①支出申请不符合预算管理要求,支出范围及开支标准不符合相关规定,基本支出与项目支出之间相互挤占,可能导致单位预算失控或者经费控制目标难以实现的风险;②支出未经适当的审核、审批,重大支出未经单位领导班子集体研究决定,可能导致错误或舞弊的风险; ③支出不符合国库集中支付、政府采购、公务卡结算等国
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高级会计师必参加的培训,推荐正保会计网校,直播答疑课。 债务业务控制 债务业务控制 债务业务主要风险 ①未经充分论证或者未经集体决策,擅自对外举借大额债务,可能导致不能按期还本付息、单位利益受损的风险;②债务管理和监控不严,债务的具体情况不清,没有做好还本付息的相关安排,可能导致单位利益受损或者财务风险;③债务没有按照国家统一的会计制度规定纳入单位会计核算,形成账外债务,可能导致单位财务
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高级会计师报名培训,推荐正保会计网校,全方位管理实战。 政府采购业务控制 政府采购业务控制 政府采购业务主要风险 (1)没有编制采购预算和计划,政府采购预算和计划编制不合理,可能导致采购失败或者资金、资产浪费的风险;(2)政府采购活动不规范,在招标中存在舞弊行为,可能导致单位被提起诉讼或受到处罚、采购的产品价高质次、单位资金损失的风险;(3)采购验收不规范,付款审核不严格,可能导致实际接