上海股权激励方案培训

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段的不足。

1.全面掌握股权激励10D模型

2.全面掌握股权激励的12种模式

3.全面掌握股权激励应遵循的5大原则

4.全面了解与股权激励方案的设计方法

5.全面掌握上市公司与非上市公司实施股权激励的步骤

6.全面掌握股权激励的考核方法

7.全面掌握股权激励的会计处理和税务处理

8.全面了解股权激励方案运行中常碰见的问题

9.掌握股权激励方案对企业上市的影响及其解决办法

10.全面掌握股票激励有关的法律法规的精髓

一、股权激励的认知

1、什么是股权激励

2、股权激励的核心内涵

3、对股权激励的深度理解与认知

4、股权激励成功实施的八大影响因素

5、股权激励常见的十大问题

二、股权激励模式详解

1、股权激励模式框架：实股、虚拟股、期权/期股

2、限制性股票：有条件的低价股票

3、业绩股票：企业请客企业买单的股票

4、员工持股计划集体户口形式的股票

5、虚拟股票：挂股票的名，行奖金的实

6、股票增值权：现金兑现的股票

7、期权：未来的股票

8、期股：缴纳保证金的期权/虚拟股

三、持股方式设计

1、常见持股方式

2、自然人持股

3、有限公司持股

4、有限合伙企业持股

5、委托持股

四、股权激励方案设计

1、股权激励方案包括哪些内容

2、定人：谁可以有，谁没有

3、定量：总量多少，个量几何

4、定价：是买是送，估值多少

5、定时间：如何把握时间节点

6、定条件：考核条件、调整条件、退出条件

7、定来源：股份从何来，资金从何出

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通过一天的学习，粗浅的了解了一些股权激励的方法、企业控股模式的基本原理与分类等的概念，深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作，是一个专业性很高的工作。从老师的授课，我们看到股权激励是一把双刃剑，它能激发团队的积极性，将个体与企业发展捆绑起来，但是一旦管控不好，操作不当，也会伤害到企业。它如双刃剑一般，可以刺伤对手也可以刺伤自身。所以，它就需要一个配套的剑鞘，这就是良好的公司规则。通过针对性的规则涉及，注意规避系统性的风险，才能避免伤及自身。自身学习的同时，也应该交由更专业的人去设计、实施。