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秉承“做负责任的教育，实现学员价值”的办学宗旨
天琥教育成立于2002年，是一所全国拥近余60所校区的连锁教育培训机构，同时是最大的互联网视觉设计学习基地之一，2017年成功进入A股创业板上市公司体系。
历经17年的发展，天琥积累了宝贵的办学经验，并不断前行探索，开设司南教育研究院，研究更科学的教学模式，不断为社会输送实战型设计人才。
看是怎么学吧，有的去学校学习肯定是贵的，几千上万不等，有的是去公司上班，边工作边学习，实际接触比较多，基本就是花时间而已，没有什么费用可言。.....
规模、在校人数、课程教学内容，这些都是判断好不好的依据，汇学教育师资力量雄厚，教学环境也好，老师认真负责，是一个值得选择的好学校。.....
网络营销课程内容是影响网络营销效果的决定性因素。网络营销课程的内容，一般应包括网络营销课程内容一般应包括网络营销定位、营销型网站建设、网络推广、运营服务和网络营.....
按照目前互联网的发展趋势，学网络营销的前景还是挺好的，举一些例子吧，例如我们现在购物，会选择淘宝、京东等，又例如我们出行，会选择飞猪、滴滴等，又例如我们吃饭，会.....
据埃森哲的最新Industry X.0研究显示，卓越的企业已经找到了高效的方式来扩大其数字创新努力，从而带来更高的数字投资回报。这些“领袖”不断扩大他们的观点提供证据（PoCs），并且与同行相比，他们的回报率高于平均水平。埃森哲对来自13个行业的1350名高管进行了调查，分别代表制造业和流程制造业。虽然所有接受调查的公司都在进行投资以将其创新努力扩大到PoCs阶段之后，但其中只有一小部分达到了预期收益（22%）。作为一名领袖，其投资回报超过其PoC的50%。埃森哲的研究发现，领袖企业平均预期的数字投资回报率（RODI）为22.3%，但实现了25.5%。其他78%的公司报告的RODI数字远远低于这些此。“竞争者”预计回报率为7.2%。但他们只能实现6.4%，RODI低于行业平均水平。第三组是规模不到其PoCs的一半，实现了9.9%的RODI，未达到11.25%的目标。领袖采取的四个行动：确定引导创新努力的价值：领袖企业会评估他们面前的机会，缩小他们想要追求的市场机会。专注于外部价值和内部变革：领袖企业将技术变革与组织变革结合在一起，以避免两者之间的分歧，有效地创建了埃森哲所称的“双灵巧”组织。63%的领袖企业明确表示这是他们的目标。在每个业务功能中实现创新：研究数据显示领袖企业擅长将投资与创新需求相匹配，他们非常善于将“推动因素”应用于最需要的业务功能，并最好地使用这些功能。建立内部创新工厂：与其剥离或收购初创企业进行创新，领袖企业更喜欢建立内部创新工厂。
