转型升级抓手——互联网 产品创新思维
互联网 产品创新思维是艾老师对六力模型的系统全面概括讲述，帮助建立全面的产品创新思维。
|
模块 |
内容 |
思维&方法 |
案例 |
|
重识创新 |
为什么成功的创新理论无法产生成功的创新产品？
方向升级：从营销创新到技术创新再到产品创新 |
不确定性思维 |
特斯拉创新 |
|
商业模式创新 |
互联网行业如何从缺乏商业模式到伟大商业模式？
从实体商业模式到数字商业模式
从单次交易模式到增值服务模式 |
共生思维
互联网 商业模式
用户指标 |
诺普信农业O2O商业 |
|
用户需求创新 |
从发明创造到发现需求
从服务客户到服务用户
从市场调研到用户洞察 |
用户思维
用户洞察
场景痛点地图 |
步步高学生用户洞察 |
|
产品规划创新 |
如何用**低成本**快速度验证产品方向？
从静态项目计划到动态路径规划
何时该追求极快速度？何时该追求极致体验？ |
微分思维
反馈思维
**简产品规划 |
K米点歌产品规划 |
|
产品研发创新 |
从抗拒变化到极速变化
从一次性交付到灰度发布
从完美事前把关到有损事后修复 |
极速思维
有损思维
灰度发布 |
小天才电话手表研发 |
|
产品运营创新 |
从单向服务用户到用户共建产品
从高成本营销推广到低成本口碑传播
从拉拢用户到粘住用户 |
动态思维
用户运营
口碑营销 |
QQ农场用户运营 |
|
团队管理创新 |
从专业导向到产品导向
从管理驱动到团队自驱
从全员一盘棋到作战小分队 |
失控思维
产品经理负责制
创业小团队 |
QT语音团队管理 |
|
组织管理创新 |
组织模式升级：从科层制到项目制再到产品制
管理角色升级：从管理者到领导者再到投资人 |
产品化思维
双中心产品化
产品型组织 |
腾讯管理模式 |
|
咨询辅导（可选）：问题诊断、深度研讨、实地辅导（3~6小时） |
授课时长1天（6小时） |
||
一、课程背景
1、传统企业互联网 转型升级已成为大势所趋
2、传统企业转型升级需要依赖基于互联网的产品创新
二、课程简介
“互联网 产品创新思维”是基于艾老思四年间帮助12家传统企业产品创新经验凝结提炼而成的系统性落地方法。
华为聘请艾老思给自己**重要的客户运营商高管集团反复讲授本课程。
中国人寿产品创新大赛邀请艾老思作为决策评委，并未300名高管讲授产品创新。
金蝶30位高层与艾老思深入研讨产品创新导入方法，借此推动产品创新。
顺丰为集团核心40位专家培训艾老思的产品创新思维，希望借此引领内部创新。
三、课程亮点：稀有经验 自成体系
四、课程收益
帮助企业高管或产品带头人清理互联网 产品创新的闭环思路，建立面向创新的思维方式、用人理念、考核机制
五、课程对象
董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、营销总监、项目总监、产品业务骨干
六、课程时长
1天（6小时）
七、课程大纲
模块一、转型升级抓手：互联网 传统业务创新产品
模块二、用户需求洞察：发现红海市场里的创新机会
模块三、极致产品规划：摆脱以竞争导向的产品规划
模块四、极速产品研发：构建低成本快速度试错机制
模块五、极限商业模式：实现零边际成本的躺着赚钱
模块六、持续产品运营：改变一锤子买卖的传统交易模式
模块七、创业团队管理：以产品经理为核心的创业小团队
讲师介绍——艾永亮
•TII咨询创始人
•TII产品创新学院院长
•步步高、美的、深交所、华为、顺丰、K米等企业互联网转型顾问
•《腾讯之道》作者，《人货场论》作者，《精益念力》译者
•前腾讯首席敏捷管理教练，微信方法研究小组组长，公司级项目经理，产品负责人，资深讲师。曾主导产品：QQ农场、QQ空间、Qzone商城、QT语音、QT娱乐；曾参与产品：微信、SOSO搜索、电脑管家等。
•传统企业产品经理培养发起人；中国互联网协会互联网研发创新小组成员；广东省领航智库专家；TiD大会转型分会主席；FCAMP创业导师；用友UU互联网转型联盟发起人。
互联网 领域咨询经历
2014年 步步高家教机产品互联网化咨询
2014年 步步高产品创新流程咨询
2014年 星网视易K米APP点歌产品全程咨询
2015年 小天才儿童平板产品用户洞察咨询
2015年 深圳证券交易所SEP研发体系升级咨询
2016年 小天才儿童电话手表研发体系改进咨询
2016年 腾讯项目管理体系改进咨询
互联网 领域培训经历
2016年 琼粤青年企业家分享《互联网 思维——商业的转折》
2016年 海口领航100分享《互联网 思维——商业的转折》
2016年 美的厨电互联网战略大会分享《以产品为中心的研发模式》
2016年 顺丰科技高层培训《互联网 思维、方法与模式》
2016年 华为固网中高层管理干部培训《互联网 极速研发》
2016年 平安集团技术峰会分享《腾讯之道-极速产品研发》
2017年 魅族研发部《互联网产品研发**管理实践》
2017年CSDI中国软件研发管理行业峰会《用户痛点背后的精准产品创新》
2017年 中国人寿深圳分公司中高层分享《互联网 管理创新》
2017年 金蝶大讲堂分享《微信产品创新深度解析》
2017年 宜人贷高管培训《腾讯管理与创新之道》
TII产品创新学院
TII产品创新学院是由TII咨询于2016年成立的一家专注于帮助企业培养产品创新人才的培训公司。专注于“企业互联网 产品经理培养”等互联网 产品全领域培训服务。基于TII咨询多年深入企业转型经验，总结出“TII互联网 产品经理能力模型”，配合“TII产品经理评估体系”，针对性帮助企业快速培养能够负责端到端产品创新的领军人才。
TII咨询为中国首家专注于传统行业互联网转型咨询的公司，成立于互联网与实业开始融合的元年——2013年。专注于为大中型企业提供互联网转型管理咨询、互联网+产品创新业务咨询服务。帮助企业解决“互联网+产品创新”的思维、战略、管理、方法、人才五个维度的问题。
已经成功帮助星网视易、步步高、深交所、华为、维尼健康、中国采购与招标网等企业实现互联网转型。产出了一系列著名互联网+产品，如K米、小天才儿童电话手表，实现了一系列成功的组织转型，如深交所从项目型组织转型为产品型组织，步步高从职能型组织转型为产品型组织。
TII发展历程
