随着国家关于互联网战略的提出，新零售受到剧烈的冲击，尤其是以传统门店销售为主要销售渠道的商业模式，受到激烈的挑战。如何适应新环境，如何改变被动的局面，运用互联网的思维实现传统行业企业的破局营销是本课程的重点内容。
1、了解新零售给我们带来的变化；
2、掌握用互联网思维和工具提升渠道和终端管理的方法。
第 一部分：开创新零售的“双轮驱动“新局面
一、新零售互联网 模式下的市场竞争环境分析
二、在“互联网 “模式下，如何破局新零售的竞争密码
三、建立基于消费者体验的门店营销系统
四、建立基于互联网为核心价值的门店销售系统
第二部分：门店如何建立业绩倍增的管控模式
一、我们为什么总是害怕挑战目标？
二、门店销售目标的制定过程
第三部分：店长的店面经营管理能力提升
一、 门店日常硬件环境管理
二、 门店的销售情境管理
三、 如何做好门店的促销活动
四、 门店客户管理与服务的方法与技巧
新零售培训课程的开展，公司请到的是国内知名的创新营销专家崔学良，培训过程非常强 调互动性，寓教于乐，让人耳目一新，使得学员们收获不少的新知识。
新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。
诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
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