怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才，又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
1.掌握招聘面试的方法与技巧
2.提升个人专业素质与价值呈献
3.全面把握人才奇缺下的人才源泉
高效招聘与面试
1
招聘定位：要人后事
经历分享：发生在身边的招聘故事
ｰ分享成功的/体验好的面试经历，总结成功要素
2
故事讨论：盲人摸象的启示
人才评价标准讨论
企业需要什么样的人，评价一个人要从哪些维度考虑
3
基于公司战略解码下的人才缺口盘点
岗位画像模拟
以某一模拟岗位为例，完成岗位画像建模
4
招聘选才系统
4S招聘选才系统介绍
官提问的问题结构
5
结构化行为面试法：评能力、判经验
高绩效行为是面试甄选的第一个关键
6
时间布局及参考话术
如何把握面试节奏
7
什么是雇主品牌
研讨：在招聘中如何传递雇主品牌
ｰ在面试中，我们反对什么，我们倡导什么
ｰ面试中哪些行为影响雇主品牌传播
总结：招聘中传递雇主品牌的“四化”策略
老师介绍
The teacher introduced
六年外资企业（制造业）、六年民营企业（房地产、制造业）实践管理经验，积累了丰富的管理实战与心得。本着“术有专攻”的学习态度，一直在企业管理领域不断学习、实践与总结，探索企业执行力与管理提升的高效训练之道，凭借多年的管理实战经验，在人力资源训练与团队建设方面造诣斐然...
预约讲师
在面试的过程中，面试官不仅仅要注意观察应聘者，还要听他们的回答，记录一些关键或者重要的信息，留待之后判断是否录取此人的参考。
机构介绍
Institutions to introduce
帮助企业成长，助力共赢！
留言咨询
To make an appointment visit
企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。
其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，密切关注全球新管理技术，深刻把握中国企业实际需求。
项目咨询服务
