建设项目的组织和管理。包括建设项目管理的内涵和任务、建设项目管理的目标和任务、建设项目的组织、建设项目规划、建设项目采购模式、建设项目管理规划的内容和编制方法等，施工组织设计的内容和编制方法，施工项目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和职责，施工项目的风险和风险管理的工作流程，工作性质，建设工程监理的任务和方法。
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2020年政府工作报告提出，人力 支持“两新一重”建设，加强投 资力度，加快新基建发展，工程 管理专业人才需求越加扩大。
建造师被纳入国家职业资格目录准 入类，且注册建造师管理规定单位 技术负责人、项目负责人、项目技 术负责人必须持证上岗。
2020年1月1日，一级建造师 临时证书退出执业舞台，企业原 有建造师岗位空缺，市场需求，证书需求量 持续走高。
被提升。一级建造师是建筑工程行业的专业资格，是担任大型项目经理的先决条件。因此，获得一流的建造师证书也意味着你比其他人有更多的晋升机会。你可能从技术员晋升为技术总监，或从建造师晋升为项目经理。有些企业有很多项目，但证书不够，所以他们会招聘一些“项目经理”。如果你没有能力成为项目经理，你将被分配到另一个职位，成为“名义上的经理”。
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“嘴”的意思是“问”和“说”，而“手”的意思是“写”和“做”。在有一定基础的改进阶段，我们应该在这个时候学会问。这个“问题”不再是一个简单的单词和句子，它可以解释简单的问题，但他们有自己的理解。”“说”是在学习过程中跟随老师讲解知识点。这主要检查你掌握了多少。不要认为这在心理上是可能的。有时候，你只能想一些粗糙的问题，但说出来不仅可以理清知识点，还可以加深记忆。”“写作”就是积极地写简短的回答问题和全面的问题来锻炼你的手“做”实际上是“写”的一部分，但“做”涵盖了所有类型的问题。可以说，改进阶段的重点是解决问题。提问来测试你的学习成绩。提问，你将找出你已经掌握的弱点，然后根据这些错误的问题“弥补”。
优路教育做你职考路上的点亮者
优路教育多年深耕职业教育培训，一步一个脚印,有一种效果叫学员口碑相传;
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实践方向：经登记录用后，建设单位可以以建设单位的名义担任建设项目经理，从事其他建设活动的管理，从事法律、行政法规和建设行政主管部门规定的其他业务。一级注册建造师在履行项目经理职责时，可以担任《建筑企业资质等级标准》规定的具有特殊一级建筑企业资质的建筑项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由具有建造师专业资格的人员担任；但是，取得建造师资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，由施工企业自行决定。
优路教育成立于2005年，是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构，主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务，经过十几年的发展，设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，拥有32大教研基地和遍布全国的服务网络，组建了自有的教学和教务团队，形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。
优路教育采用线上教学为主、线上和线下结合的融合式教学模式，在教学过程中融入实景模型、智能题库、移动课堂、3D动画和交互软件等技术开展知识服务。总部统一发展战略、统一经营管理、统一教研设计、统一教学安排、统一服务体系，推行标准化教学服务和教学管理，依托教研基地为学员提供标准化培训课程，通过线下分支机构开展属地化服务。
目前，优路教育依托教学模式创新、经营模式创新等创新模式，利用线上学习平台、3D模拟仿真教学、智能教学产品等创新技术，开展新业态培训服务和OMO大数据教学等创新教学多位一体，积极探索未来职业教育发展新模式。
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