长沙团队执行力沙盘模拟实战培训班

面对市场竞争压力的影响，你的组织正在面临着巨大的挑战，作为领导者你临危受命，却不知道该如何带领团队冲出这个困境。

如果你不知道该如何带领团队，不知道该如何激励团队人员，不知道自己应该做些什么有意义的事情，不知道企业组织在未来会面临什么样的问题。那么你不妨试试诺达名师推荐的以下情境沙盘模拟培训课程，让你能够快速的发现问题，并在老师的引导下找到解决问题的答案。

1、能够正确评估团对现状，重新认识团队

2、掌握提高团队协作能力的有效途径和方法

3、在建立信任、掌控冲突、兑现承诺、承担责任和关注结果方面得到改进

4、经过学习提升组织健康度、发挥团队竞争优势

5、经过学习提升领导力的有效行为

第 一章：团队概念

1、个人特点与理想？

2、什么是理想中的团队？

3、企业需要什么团队

4、思维导图训练

第二章：沙盘演练

1、沙盘历史

2、沙漠掘金规则和任务

3、小组任务分工与团队组建

4、掘金之旅

第三章：团队讨论与分享

1、策略力（目标设定、计划、资源规划）

2、执行力（时间压力、竞争者、市场信息掌握、佳决策）

3、管理者（管理者角色、决策过程）

4、沟通力（团队沟通、团队合作）

5、压力管理、风险管理、资源管理

第四章：有效沟通

1、沟通原理

2、沟通原则

3、沟通方式

4、多角度沟通  上/下/平行

5、有效的沟通法则

6、基于绩效的沟通

第五章：关于决策与执行

1、领导者全面系统的思维结构

2、科学决策的基本思路

3、错误目标带来的危害

4、执行理念和方法

5、管理者与执行力

6、找准定位与界定职能

7、体会过程的快乐

8、在变动中寻找规律

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在此次沙盘模拟的培训中，蕞大亮点是“两个创新”。第 一，集团首次引入沙盘模拟的培训形式 ，本次特邀 高级沙盘培训师李元滨老师现场讲授，“实战性+系统性’教学是李元滨老师课程的特色。第二，首次应用知识复盘形式，进行结果跟踪。经过结构化的知识复盘表填写，帮助学员梳理思路，总结知识，真正的将培训落到实处，并应用到工作当中，解决了管理痛点。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。