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课程内容：CPA考纲串讲、习题强化、密训冲刺、补课服务、全真模拟重难知识点、专项训训练、学科名师诊断、查漏补缺
适合学员：备考冲刺阶段学员
授课形式：校区面授 + 专题视频课 + OTO智能教学
上课时间：周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
1.合理安排考试答题时间
我们一直在不停的强调大家要合理安排考试答题时间，这需要在平时做题时就逐渐养成习惯，遇到难题或不会的题不要浪费时间费力琢磨，主要用时间去攻克那些自己能够拿分的题。要知道各科考试只要得到60分就能够过，你有40分的题可以不会做，所以一定要优先把能拿分的作对。
2.答题时认真审题
不仔细看题目要求是很多考生都会犯的弊病，出题老师也是看中了这一点所以在题干中经常设陷阱，比如在选择题当中就经常会问“下列内容不正确的是”、“最正确的是”等等，而且这种题考察的都是比较简单的知识点，也正是因此让很多考生放松警惕，所以一定要认真细致的审题切忌马虎。
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高效听课方法：
1、听要结合写和思考。纯粹的听很容易懈怠，能记住的点也很少，所以一定要学会快速的整理记忆。
2、如果你因为种种原因，出现了那些似懂非懂、不懂的知识，课上或者课后一定要花时间去弄懂。不然问题只会越积越多，最后就只能等着拥抱那“不三不四”的考试分数了。
培训的话，也分为在学校任教或者是自己创业开培训班，前者的话薪资可能有上限，但是做到年薪20W以上非常容易。如果自己开培训班的话，就没有薪资上限了。
其实从上面这些行业的招聘中也可以看出，几乎所有的高薪岗位都要求学历、证书、工作经验三者兼具，如果考出了CPA证书但是年薪不过20W的话，不妨看看自己是否还存在其他短板。
当然，从另一方面来讲，高薪就意味着高压，拥有CPA证书只是让自己进入这些行业的一大有利因素，能不能承受这些压力做出成绩，还是每一个CPA持证人需要去考虑的问题。
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为帮助更多考生理解注册会计师各科目考试内容，发布“2019年注册会计师考试答疑：公司战略定义的概念是什么？”本文针对考生在学习过程中关于如何公司战略与风险管理的疑问进行解答，希望对考生有所帮助，预祝顺利通过2019注册会计师考试。
提问：公司战略定义的概念是什么?
解答：公司战略定义分以下两个部分
(一)公司战略的传统概念
美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为，“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。
(二)公司战略的现代概念
加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。许多学者也开始研究有限理性。
从字面上看，现代概念与传统概念的区别：现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
事实上，公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略制定的任务包括制订一个策略计划，即预谋战略，随事情的进展不断进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。
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