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课程内容:CPA考纲串讲、习题强化、密训冲刺、补课服务、全真模拟重难知识点、专项训训练、学科名师诊断、查漏补缺
适合学员:备考冲刺阶段学员
授课形式:校区面授 + 专题视频课 + OTO智能教学
上课时间:周末、周一至周五 9:00-16:30 18:30-21:30
1.合理安排考试答题时间
我们一直在不停的强调大家要合理安排考试答题时间,这需要在平时做题时就逐渐养成习惯,遇到难题或不会的题不要浪费时间费力琢磨,主要用时间去攻克那些自己能够拿分的题。要知道各科考试只要得到60分就能够过,你有40分的题可以不会做,所以一定要优先把能拿分的作对。
2.答题时认真审题
不仔细看题目要求是很多考生都会犯的弊病,出题老师也是看中了这一点所以在题干中经常设陷阱,比如在选择题当中就经常会问“下列内容不正确的是”、“最正确的是”等等,而且这种题考察的都是比较简单的知识点,也正是因此让很多考生放松警惕,所以一定要认真细致的审题切忌马虎。
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1、处理好全面与重点的关系。基础会计讲授的都是一些最基本的理论、方法,在要求大家全面掌握的同时,还要求学员能够从中总结出重点内容,只有处理好全面与重点的关系,才能高效率地学好这门课程,达到事半功倍的效果。
2、处理好理解与记忆的关系。会计课程主要教给学员能够独立完成会计实际工作的方法,以注重实践为特点,因此死记硬背的学习方法是不能很好地完成学习任务的,要求学员能够处理好理解与记忆的关系,即在理解的基础上加强记忆。
3、处理好自学与面授的关系。由于面授时间有限,所以要求学员充分利用教材、录像、课件、网上资源等多种媒体进行自学,处理好自学与面授之间的互补关系,达到极佳的学习效果。
一、本考试试题一律在计算机上直接作答。
二、考生在草稿纸上书写的所有答题结果一律无效;草稿纸在考试结束后由监考人员统一收回,不得带出考场。
三、答题界面:屏幕左上方为考试题型及题号,右上方为考试剩余时间,紧挨着考试剩余时间的下方为计算器按钮,题目中遇到需要计算的地方可以去使用,左下方为考生信息,右下方为结束考试按钮,屏幕中间为答题区。
四、答题时,考生使用鼠标在计算机答题界面上点击试题答案备选项中的正确选项即可。如需修改答案,单项选择题、判断题只需用鼠标点击其他备选项;多项选择题、不定项选择题需用鼠标点击已选择的备选项,取消原答题记录,再重新选择答案。若对当前选项不确定,可点击“标记”前的选择框进行标记,方便回看该题;用鼠标再次点击该选择框可以取消本题标记。被标记的试题,会在试题列表里的题号右上角以橙色小三角的形式进行显示。未作答的试题,在题目列表里以白色方框进行显示,显示为白色方框的题目在作答后自动填充为绿色方框。
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为帮助更多考生理解注册会计师各科目考试内容,发布“2019年注册会计师考试答疑:公司战略定义的概念是什么?”本文针对考生在学习过程中关于如何公司战略与风险管理的疑问进行解答,希望对考生有所帮助,预祝顺利通过2019注册会计师考试。
提问:公司战略定义的概念是什么?
解答:公司战略定义分以下两个部分
(一)公司战略的传统概念
美国哈佛大学教授波特对战略的定义堪称公司战略传统定义的典型代表。他认为,“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。” 它强调了公司战略的计划性、全局性和长期性。
(二)公司战略的现代概念
加拿大学者明茨伯格将战略定义为“一系列或整套的决策或行动方式”,这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。许多学者也开始研究有限理性。
从字面上看,现代概念与传统概念的区别:现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径,而不包括企业终点本身;而从本质区别看,现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
事实上,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。战略制定的任务包括制订一个策略计划,即预谋战略,随事情的进展不断进行调整。一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果。
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