现阶段,时尚品牌加盟商\店长的整体素质是参差不齐的群体!品牌销售业绩的高低与加盟商\店长的整体素质的高低息息相关。提高加盟商\店长的整体经营能力不仅是提高时尚品牌销售业绩的重要环节,而且对品牌未来的发展起着至关重要的作用。为实现品牌的营销战略,对于提升加盟商\店长的素质、培养一批与企业文化、发展战略相适应的零售商队伍显得尤为突出。所以,品牌公司通过对加盟商\店长进行培训,创建与市场共赢,是拓展全国市场的最重要的工作之一。
1、更新和提高购物中心企业和营销企划人员的推广能力;
2、促进购物中心在筹建与开发期、招商与开业前期以及购物中心开业运营期整体的营销推广、运营业务领域的协同整合;
3、实现新零售环境下更佳的创新运营和营销效果。
第 一篇:新零售发展趋势
1、零售行业发展的三次变革
2、新零售的产生过程
3、数字化时代:从生产商到服务商的转变
4、新零售的含义:重构人货场
5、新零售的核心发展方向
6、零售行业的数据化本质
7、数据引导零售效率
8、数据优化产业链格局
9、零售行业的前景在增值
第二篇:消费者洞察分析
1、什么是消费者洞察
2、消费者购买决策过程
3、消费者观察与消费者洞察
4、消费者洞察误区
第三篇:客户关系管理
1、基于数据分析的客户关系管理
2、客户关系管理困境
3、客户关系管理总体框架与分级管理
4、专享体系搭建与客服话术体系
崔学良老师思维开阔,实战经验足。能够带动学员深入思考、触类旁通,这种发散式思维 方式,可以让学员学到很多东西,帮助我们将凌乱混杂的知识归纳整理清楚,平时工作中 遇到的疑惑也在这次学习中得到解决。
新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程,从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合,能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式,可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。
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