佛山正规新零售培训

线下零售困难，线上也杀入线下，未来零售何去何从？马云提出了新零售，并购线下超市，开了盒马鲜生，开了无人超市，未来会怎样？淘品牌陨落，线上遇到流量瓶颈，线下是否满满的黄金？太多线上人不懂线下，线下不懂线上，未来要融合，彼此不懂怎么融合？

1、学会用新营销思路破解新零售环境下的发展瓶颈、实体店商的业绩下滑危机；

2、能够掌握互联网创新思维与实体经营结合的的应用方法；

3、学员能够建立起行销思维而非卖货思维提升业绩；

4、学员掌握从内容营销到内容电商的转化；

5、提升学员线上线下互动行销突破的能力；

6、学员能够掌握一套基础的提升业绩的新零售方法。

单元一：新零售背景下的营销新特点

1、什么是新零售

2、大数据对营销的指导作用

3、线上线下营销场景的整合

4、大会员：营销的客户资产视角

单元二：营销计划

1、营销计划制定

2、筹建期和开发期营销计划

3、招商期营销计划

4、运营期营销计划

5、创新期（优化期）营销计划

单元三：营销推广的实施

1、活动的类型与目标策略

2、媒体工作的基本策略

3、传统会员工作的基本逻辑

单元四：营销计划执行

1、消费者和市场调研

2、目标客户与营销推广的整体策略

3、营销预算

4、营销效果评估和财务管理

单元五：大数据时代的营销策略：营销场景的全渠道化

1、创新接触点管理与第三方连接

2、线上平台的运营与创新打法

3、数据库营销：营销与数据的结合

4、精准营销推动会员活跃

单元六：购物中心的创新运营（运营也营销）

1、商户推广的新思路-创新运营

2、商户推广与第三方资源的整合

单元七：智慧商业场景营销与流量经营

1、智慧图如何把握“新零售”时代脉搏在新一轮的市场竞争中立于不败之地？构建了面向泛会员、大数据管理的会员管理系统

2、制定完整的客流经营组合方案

3、紧抓客流经营本质

4、灵活应用场景营销与精准营销

单元八：购物中心经营指数型增长模式探索和思考

1、如何进行新零售或线上线下融合

2、如何去实现指数型增长模式？

3、如何构建消费者关系

4、如何构建租户关系

5、新零售下如何构建合作伙伴关系

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崔学良老师视角独特，观点独创的特点培训效果，讲的课程系统且全面，互动过程中往往 以幽默风趣的方式来引发学员们的乐趣，有非常强的互动性。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

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