哪里有社群新零售培训

马云说，每当新事物出现，如果“看不到、看不上、看不懂、跟不上”，那等待你的只有消失和出局。千千万万经销商，面对新趋势、新技术、新未来，必须提前准备，紧跟时代脉搏，在新一轮的财富盛宴中，找到自己的位置。

因此，鉴于现状与未来，诺达名师企业培训为您退出新零售培训课程，以帮助更多的经销商突破自我，不断超越。

1、理解新零售的内涵和对实体门店的影响；

2、掌握经销商加强终端影响力途径与步骤；

3、掌握经销商建立区域品牌的思路与策略；

4、掌握经销商升级发展的经营路线与途径；

5、掌握经销商团队建设和管理的措施；

6、掌握经销商、互联网落地方法。

单元一：新零售背景下的营销新特点

1、什么是新零售

2、大数据对营销的指导作用

3、线上线下营销场景的整合

4、大会员：营销的客户资产视角

单元二：营销计划

1、营销计划制定

2、筹建期和开发期营销计划

3、招商期营销计划

4、运营期营销计划

5、创新期（优化期）营销计划

单元三：营销推广的实施

1、活动的类型与目标策略

2、媒体工作的基本策略

3、传统会员工作的基本逻辑

单元四：营销计划执行

1、消费者和市场调研

2、目标客户与营销推广的整体策略

3、营销预算

4、营销效果评估和财务管理

单元五：大数据时代的营销策略：营销场景的全渠道化

1、创新接触点管理与第三方连接

2、线上平台的运营与创新打法

3、数据库营销：营销与数据的结合

4、精准营销推动会员活跃

单元六：购物中心的创新运营（运营也营销）

1、商户推广的新思路-创新运营

2、商户推广与第三方资源的整合

单元七：智慧商业场景营销与流量经营

1、智慧图如何把握“新零售”时代脉搏在新一轮的市场竞争中立于不败之地？构建了面向泛会员、大数据管理的会员管理系统

2、制定完整的客流经营组合方案

3、紧抓客流经营本质

4、灵活应用场景营销与精准营销

单元八：购物中心经营指数型增长模式探索和思考

1、如何进行新零售或线上线下融合

2、如何去实现指数型增长模式？

3、如何构建消费者关系

4、如何构建租户关系

5、新零售下如何构建合作伙伴关系

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崔学良老师思维开阔，实战经验足。能够带动学员深入思考、触类旁通，这种发散式思维 方式，可以让学员学到很多东西，帮助我们将凌乱混杂的知识归纳整理清楚，平时工作中 遇到的疑惑也在这次学习中得到解决。

新零售的核心意义就是可以更好的进行线上以及下线的一体化的进程，从而可以有效的实现线上的店铺与实体店门店的终端有效结合，能够完成电商平台以及实体零售店面在商业维度上的优化升级。新零售的模式，可以直接或者是间接的助力价格的消费时代向价值消费时代的全面转型。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。