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深圳诺达名师

o2o创新培训怎么样?

教学城市:深圳 授课机构:深圳诺达名师

报名电话:18898361497

o2o创新培训怎么样?

o2o运营模式培训导读

节庆来临,如何围绕“节庆”时令进行“以老带新”O2O裂变式营销活动的创意与策划,进而带动宽带业务、流量包业务、手机与智能家居等各种产品的业绩增长成为了电信运营商(移动、联通、电信)当下最为紧要的一个任务。


那么,如何经过微信公众号、微信朋友圈、微博、抖音、营业厅实体店的整体融合,实现病毒营销的裂变式效应?如何通过病毒式的裂变营销活动创意与策划引爆节庆,达成“以老带新”,业务量向万级、十万级、百万级的引爆效果呢?

o2o运营模式培训目标

1、了解大数据时代用户特点;

2、熟悉大数据重构房企业商业模式内核;

3、学习企业在产品设计中数据信息化的应用;

4、建立大数据运营和信息决策体系;

5、掌握O2O电商运营中数据使用;

6、建立全民数字营销模式;

7、掌握SEM搜索数据营销;

8、结合自身企业特征建立数据库,并用数据进行精准营销。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整培训的时间

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课程对象

、总经理、电商总监、电商部门人员、营销系统人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

利用讲授,案例分析,视频,小组讨论等多种形式,寓教于乐

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o2o运营模式培训课程大纲

模块一:变化与颠覆-移动互联网时代的趋势解读

1、传统实体企业遭遇电商冲击

2、国内电商平台同质化竞争现状

3、消费者的注意力和行为正在改变

4、不进则退,行业颠覆刚刚开始

5、拥抱变化,建设O2O模式


模块二:O2O模式的深度剖析

一、O2O到底是什么

1、O2O的前世今生

2、O2O模式与传统电商模式的区别

3、O2O模式的本质

4、O2O常见的四种模式


二、O2O模式的深度剖析

1、更多的流量入口和更便捷的导入

2、依托大数据和精准营销下更高的转化率

3、打通线下线上渠道下更优质的用户体验

4、更高效的客户关系管理(CRM)和客户终身价值开发

5、更快速更便捷的品牌病毒性传播


三、搭建O2O模式的关键环节和步骤

1、团购及本地门户

2、平台电商

3、营销型网站

4、门店

5、BS定位

6、SEO及SEM

7、微信公众号营销

8、社会化媒体营销(PC)


四、让用户无法抗拒的选择你

1、超越客户期望的用户体验

2、给予用户更多的惊喜

3、自己用户的痛点

4、无法抗拒的成交主张


五、畅通便捷快速的物流解决方案

1、本地化企业

2、连锁加盟企业


六、打通安全方便的支付环节

1、线上支付

2、二维码凭证

3、支付宝钱包

4、微信支付

5、APP及扫码支付


模块二:实体门店的O2O模式运营实战演练

一、用户分析和精准定位

1、确定用户聚集地及平台

2、设计鱼饵及吸引介质

3、设计好用户体验流程

4、附加话题和内容传播机制

5、典型客户体验平台分享


二、赢在O2O须结合互联网思维

1、互联网思维第一式:用户思维【小米案例分析】

2、互联网思维第二式:简约思维【苹果案例分析】

3、互联网思维第三式:极致思维【阿芙案例分析】

4、互联网思维第四式:迭代思维【360案例分析】

5、互联网思维第五式:流量思维【QQ案例分析】

6、互联网思维第六式:社会化思维【微信案例分析】

7、互联网思维第七式:大数据思维【银泰案例分析】

8、互联网思维第八式:平台思维【BAT案例分析】

9、互联网思维第九式:跨界思维【快的打车PK嘀嘀打车案例分析】


三、O2O模式之微营销实战

1、微信双号多号运营的矩阵战略

2、微信快速加粉的十大绝招

3、利用微信精准挖掘企业潜在客户的13种方法

4、利用微信圈住老客户,挖掘老客户终身价值的7大技巧

5、如何利用微信策划和内容促进老客户快速成交

6、如何利用微信策划制造病毒性传播


四、O2O模式行业案例分享

1、餐饮行业O2O实战案例

2、零售行业O2O实战案例

3、旅游行业O2O实战案例

4、酒店行业O2O实战案例

5、汽车4S店O2O实战案例

6、房地产行业O2O实战案例

7、连锁加盟企业O2O实战案例


五、O2O融合企业系统解决方案

1、O2O模式选择及具体化

2、用户体验流程设计

3、碎片化渠道及个性化传播内容设计

4、O2O具体实战执行方案制定与执行

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  • 成敏华老师
    o2o创新培训怎么样?

    成敏华-全方位品牌管理讲师

    台湾政治大学企业管理研究所企管硕士,台湾交通大学经营管理研究所管理科学(品牌营销)博士,台湾青年创业协会营销讲座讲师,台湾伊莎贝尔食品执行长(CEO)及中国区总经理(共同创立人),欧洲营销类排名第一期刊与台湾管理与科学期刊投稿审稿人,成敏华(成敏崋)老师有20多年的食品行业和零售门店的管理经验。

企业客户评价

成敏华老师有一种独特的亲和力人我们感觉很亲切,而且老师很幽默我们很喜欢听老师讲课。

诺达名师服务流程

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诺达名师介绍

诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18188609073


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