冲刺提高阶段，是临考前的关键热身期，其目标在于将基础阶段和习题强化阶段积累的知识点、应试能力调整为考试模式，为上考场做好充足的准备!2021年一级建造师考试要求考生掌握教材中的每一个知识点。考生需要全面系统学习教材内容，掌握吃透每一个知识点。考前把高频考点、易混易错知识点全部弄清楚很多考生平时听课、看书，就是懒得做题，觉得只要懂了就好了。一做题马上就会检验出复习效果，于是就出现了看书听课懂了，一做题就出错这种现象。而且很多题目中会设置一些陷阱，考生往往会被“坑”，所以只有去做题才能了解自己的薄弱之处，才能真正地提高应试能力。
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2020年政府工作报告提出，人力 支持“两新一重”建设，加强投 资力度，加快新基建发展，工程 管理专业人才需求越加扩大。
建造师被纳入国家职业资格目录准 入类，且注册建造师管理规定单位 技术负责人、项目负责人、项目技 术负责人必须持证上岗。
2020年1月1日，一级建造师 临时证书退出执业舞台，企业原 有建造师岗位空缺，市场需求，证书需求量 持续走高。
授课方法。如果你想记住，关键是你在背书时是否有头脑！当你记住一个知识点时，你不妨试着把它告诉你周围的人。在说话的过程中，你的大脑需要重新思考和组织语言，这不仅能让你更深刻地理解这个知识点，还能再次加深大脑的印象。然而，这种记忆方法需要很长时间，有些规律仍然需要重复。您可以根据自己的需要使用此方法！
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班型 |
课程模块 |
配套资料 |
贴心服务 |
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网络精选班 |
基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲 |
《备考指南》《历年试题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》 |
配套服务：VIP1答疑通道 课程服务期：一年 |
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网络全程班 |
基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、考前点题 |
《备考指南》《历年试题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》 《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测卷》《案例实操宝典》《考前复习要点》 |
配套服务：VIP1答疑通道 课程服务期：两年 |
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A班 |
基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲套题密训、案例实操、点睛实操 |
《备考指南》《历年试题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测卷》《案例实操宝典》 《签约黄金点》《签约3套题》 |
配套服务：VIP2答疑通道 课程服务期：一年 |
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无虑班 |
基础导学、考点精讲、章节习题、考前串讲、套题密训、案例实操、1对1专属、考前刷题、考前集训 |
《备考指南》《历年试题详解》《智慧一点通》《考点精讲教案》《章节习题训练》《高频考点串讲》《仿真预测卷》《案例实操宝典》《考前刷题4套卷》《考前集训》 |
配套服务：VIP3答疑通道 课程服务期：两年 |
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名城集训营 |
集训系统课、集训训练课、集训提升课、考点攻克、案例攻克、要点攻克 |
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缺乏学习的动力。兴趣是最好的老师！如果你只是为了考试而参加考试，你心中只会有一种强烈的排斥感。过了很长一段时间，你会觉得学习既累又烦人，慢慢地你就没有学习的动力了。学习的热情消耗得越来越快。我总是想避免学习。在这种状态下我如何学习知识？不良的学习习惯。良好的习惯可以使人终生受益。相反，坏习惯也会产生深远的影响。学习时，将手机放在身边，不时回复信息，或边学习边听歌曲。事实上，这是一对一的使用，但学习需要100%的奉献！每个人的时间都是宝贵的。我们应该抓住每一分每一秒，决不浪费时间！
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优路教育多年深耕职业教育培训，一步一个脚印,有一种效果叫学员口碑相传;
230+分校在全国落地生根,作为家门口放心的知识服务机构,学习不用东奔西跑。
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实践方向：经登记录用后，建设单位可以以建设单位的名义担任建设项目经理，从事其他建设活动的管理，从事法律、行政法规和建设行政主管部门规定的其他业务。一级注册建造师在履行项目经理职责时，可以担任《建筑企业资质等级标准》规定的具有特殊一级建筑企业资质的建筑项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由具有建造师专业资格的人员担任；但是，取得建造师资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，由施工企业自行决定。
优路教育成立于2005年，是国内兼具口碑与实力的职业教育培训机构，主要从事建筑工程、消防安全、医药卫生、财税金融、教资招教、经济管理、康养技能、法律考试、公务员考试、四六级考研等领域的职业考试培训服务，经过十几年的发展，设立了覆盖全国30个省级行政区域的238家分支机构，拥有32大教研基地和遍布全国的服务网络，组建了自有的教学和教务团队，形成了丰富的课程产品矩阵和标准化的教学管理体系，现已成为集OMO教学、学习平台及应用研发、图书出版发行于一体的大型知识服务实体和综合性教育服务机构。
优路教育采用线上教学为主、线上和线下结合的融合式教学模式，在教学过程中融入实景模型、智能题库、移动课堂、3D动画和交互软件等技术开展知识服务。总部统一发展战略、统一经营管理、统一教研设计、统一教学安排、统一服务体系，推行标准化教学服务和教学管理，依托教研基地为学员提供标准化培训课程，通过线下分支机构开展属地化服务。
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