质量管理论述。PDCA循环是科学的过程,其运行遵循全面质量管理。全面质量管理活动的全过程是质量策划和组织实施的过程。这个过程遵循PDCA循环,并不断循环。BIM技术与PDCA结合,能更好地为工程项目的质量管理服务。(1)P阶段在BIM环境下,统一明确任务和目标,分别制定专业质量计划,同时保证计划的连续性、严谨性,进一步保证项目的经济合理性。(2)D阶段由于BIM的可视性,相互之间的沟通更加明确,一些问题更加明了,从而保证项目的正常进行。(3)C阶段由于BIM的模拟性,可以将二维设计图纸转化为三维模型, 纠正偏差,使设计等达到质量要求。(4)A阶段BIM技术在处置阶段,主要是协作平台,发布指令,随时监控处理情况,及时有效处理。
输出成CAD图与明细表。目前在新加坡等BIM应用较早的,其建管单位已经能接受建筑师缴交三继建筑息模型作为审图的依据,然而并无类似制度,建筑师缴交资料给予建管单位审核仍以传统图样或CAD图为主,因此建筑信息模型是否能够输出成CAD图使用,则是重要环。
方向 |
教学内容 |
时长 |
配套资料 |
BIM项目管理/造价/装配式 (理论班)
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BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 |
48学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 |
BIM高级工程师 (理论班)
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BIM项目管理 BIM案例分析 项目作品策划 |
48学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 |
BIM工程师 (理论+实操班)
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BIM基础概论 BIM实操技术 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 |
120学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 BIM技术实操 |
基础模型建立。建立结构项目之BIM模型时,其模型皆按照钢结构梁型号表、上下翼钣、腹钣、预埋铁件及剪力钉等项目进行模型建立,并在与机电相关之钢梁腹钣进行穿孔及加强钣,以利于机电项目之冲突检讨,由于BIM模型采用参数式建立方式,若有设计变更时,可快速调整模型之参数,致使所有BIM相关平面图、立面图及模型能同步实时更新,避免团队工程信息出现落差,大幅减少因工程信息认知上的不同步导致发生接口冲突的可能性,提升工程团队之效率。
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计算机信息设备软硬件演进快速:计算机硬件一直依摩尔定律所预测(甚至可能更快)的速度在演进,软件技术也以面向对象理论为主轴,已能实现「对象」生命周期静动态「形」与「意」信息精细而高效率的描述与掌控。更重要的是:二十世纪末的因特网(Internet)爆发性的流行开来,突然使得人与人间的讯息传输与沟通的时空障碍大幅减小,也使得信息管理对实体动态拟真的同步化理想。
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