掌握企业级BIM实施规划1、掌握企业级BIM实施的目标。2、掌握企业级BIM实施原则。3、掌握企业级BIM实施标准。4、掌握企业级BIM实施的程序与内容。5、掌握企业级BIM实施方法。掌握项目级BIM实施规划。1、掌握BIM实施规划的编制目标与原则。2、掌握BIM实施规划的编制。3、掌握BIM实施过程的协调与控制。4、掌握BIM在建设项目中的应用成本、质量控制。
在实际的施工环节中，影响施工进度的因素主要有项目的施工难度，以及项目的施工环境。利用BIM技术，结合项目的具体施工信息，可以模拟出真实的施工现场，从而在施工前发现问题，进而提出改进方案。降低了返工出现的可能性，也节约的资源与成本。方便后期管理与维护。在项目完工后，利用BIM的数据库，可以完成物业的运行维护管理。
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方向 |
教学内容 |
时长 |
配套资料 |
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BIM项目管理/造价/装配式 （理论班）
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BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 |
48学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 |
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BIM高级工程师 （理论班）
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BIM项目管理 BIM案例分析 项目作品策划 |
48学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 |
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BIM工程师 （理论+实操班）
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BIM基础概论 BIM实操技术 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 |
120学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 BIM技术实操 |
BIM模型建立架构。三个专业工程项目的BIM模型档案庞大，BIM技术团队采用专业BIM软件将众多系统进行整合，并依据专业及子系统分项执行项目，成立网络工作平台，经由专业BIM团队共同规划并发布标准样板文件及组件模型库，所有的模型建立皆依据此BIM作业标准(BIM Standard)来执行，提升BIM项目成员制作BIM模型之质量，并且不同系统之档案能透过网络工作平台互相链接及同步，以此减少人为沟通错误、信息传递漏项等问题。并透过整合后之3D模型来做可视化检讨及工程接口冲突检讨整合等相关应用。
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