进度管理论述1. 制定进度计划进度计划需要工程量数据，BIM软件导出工程量清单，套用工程量清单和计价定额，计算出各阶段的人、材、机的消耗量，然后与各方协调，进行流水节拍的计算。2. 控制进度计划运用BIM软件导出进度计划，同时查看4D模拟施工，为下一工序做好充分准备。GPS定位和现场测量确定准确坐标，然后网络设备传回到基于BIM的4D施工进度跟踪与控制系统，从而准确及时地衡量工程进度。3. 调整进度计划当发生工程变更或其它影响进度的情况时，及时将信息输入到BIM中，这样管理者能迅速得到变更的工程量或者资金，并马上做出安排。就在这样不断的对比过程中，各方能更好地把握项目的进展。
学习要循序渐进。有很多考生，平常备考的时候不认真，已到了快要考试的时候才开始用功，企图在几天时间内就掌握全部知识，这样的做法可能在大学时期有过一定的作用，但是对于BIM的考试来讲，这样做实际上没什么好的效果。毕竟BI考试有一个比较庞大的知识结构，需要大家制订一个长远的计划，一步一步开始复习，在量的积累达到一定的程度之后才会发生质的改变。
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方向 |
教学内容 |
时长 |
配套资料 |
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BIM项目管理/造价/装配式 （理论班）
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BIM基础概论 BIM实操理论 BIM项目管理 BIM案例分析 |
48学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 |
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BIM高级工程师 （理论班）
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BIM项目管理 BIM案例分析 项目作品策划 |
48学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 |
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BIM工程师 （理论+实操班）
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BIM基础概论 BIM实操技术 建筑与结构建模 机电设备安装建模 BIM造价、全专业 |
120学时 |
教学大纲和培训讲义 模拟训练测试资料 BIM技术实操 |
基础模型建立。基础模型指的是建筑项目及结构项目之模型，建立基础模型后，于进行机电项目与建筑、结构项目是否发生工程冲突时，才能透过建立好之基础模型及相关机电项目进行3D可视化检讨，模型建立方式采用参数式建立方式，若遇到设计变更时，可以快速调整数据已达到同步更新的效果，将BIM之功能发挥最大效益。
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建设全生命周期之永续发展：营建产业效能不彰，举世皆然;世界上原物料约占有40%都是消耗在建筑工业上，在全球的经济和政治上，建筑行业一直是一个具影响力的角色。随着建筑设施造成40%的碳排放到大气中，及产生20%的废物料堆置，这个产业在环境议题上扮演一个关键的角色。要落实建筑物以生命周期的规划、兴建、营运等全面性考虑其永续性经营，唯有从BIM的详实建模揭开序幕，此BIM模型将持续扮演永续发展的核心角色，也才能真正对碳足迹做有效的掌控。
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