现在的世界是一个开放的世界，也是互联的世界。因此，现在的人不仅是自然人，更是一个社会的人。在社会上的人，需要解决的一个重要问题便是如何做到高效的沟通。在公共场合，有的人表达的思路很清晰，表达的思想也很明确。但是，有的人则浪费了很长时间，也没有将简单的事情说清楚。因此，如何提高自己的沟通能力，提高自己的高效沟通技巧是一个重要的问题。
课程目标
Course objectives理清跨部门沟通的误区
提升跨部门沟通的水平
掌握三个跨部门沟通的工具
提升冲突处理能力
职场情商的自我提升
课程大纲
Course outline1、企业跨部门协作所面临的问题
2、低效部门协作对个人、组织的不良影响
3、高效协作带来的好处
1、科学管理的精神
2、什么是目标
3、“委派执行”差异
4、任务执行差异
1、“性格类型”差异&
2、人际合作的两个重要方面
3、解决人际合作障碍的主要方法
4、跨部门人际合作六大步骤
1、冲突的定义
2、引发团队冲突的原因
3、冲突的过程
4、五种冲突的处理模式
5、解决团队冲突的五大步骤
6、化解团队冲突的十大技巧
1、协作的五种障碍引发的五种结果
2、真正团结一致的五大特征
3、克服五种障碍的建议和方法
4、克服五种障碍后的团队表现
5、召开富有成效的五种团队会议
客户评价
The customer evaluation
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