杭州建材经销商培训

经销商在历史的长河中,跟随企业发展到今天,取得了很大的成绩,在如此竞争激烈的市场经济时代,作为厂家不能因循守旧,不断去开辟一个新的台阶,在这种情况下经销商面对厂家的高速增长和发展要求,能否快速升级,符合厂家的要求,就迫在眉睫。诺达名师的本次本破课程内容，主要针对经销商如何转变思路，经销商如何提升自身管理能力的同时，提升自己的公司化作能力，以及营销方面的提升。

1、快速构建立体化高效的经销商管理体系

2、大大强化品牌在渠道终端的表现力

3、掌握控制经销商的品类管理策略

4、帮助经销商建立信息化系统

5、建立厂商战略合作伙伴关系

6、有效管理渠道成员信用与控制风险

7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军

8、逐步提升经销商队伍的竞争力、积极性与忠诚度

模块一：做“营、盈、赢”的经销商

1、经销商发展的四级跳

2、经销商思维的四级跳

3、经销商行为四级跳

模块二：四轮驱动拉动经销商终端销售飞速发展

1、品牌推广——让品牌在终端落地生根

2、店员管理——打造高绩效职业店员

3、销售服务——软性销售：服务式销售，销售中有服务

4、促销活动——促销是终端拉动的“拉力器”

模块三：打造高绩效职业店员

1、高效管理的6大影响力武器

2、店员团队激励管理关键点

模块四：金牌门店销售技能提升训练

1、门店销售开场的吸引力法则

2、用顾客听的懂喜欢听的语言解说产品

3、面对顾客异议巧打太极

4、促单成交的收口术

5、建立高绩效的店面销售模型

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学习经销商两天的培训，我在学习的同时，也知道很多经销商开发的进度管控，是如何有效推荐开发的，相信在以后的经销商运营过程中，能够用上崔老师所讲到的知识。

“沟通源于尊重，尊重赢得选择”，这是铁通的广告词，很有哲理。沟通建立在尊重的基础上，沟通是厂家管理好经销商的重要手段。有矛盾时，及时沟通就能理顺情绪；下达指令时，及时沟通就能形成共识；有困难时，及时沟通就能排难解忧；颁发管理制度时，及时沟通就能统一步调；出现关系问题时，及时沟通就能修补裂痕；取得成绩时，及时沟通可以鼓励士气等等。如果能做好沟通工作就能赢得“选择”，形成厂商之间统一的意志和力量。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。