工业经销商培训管理课

您因为经销商的从业人员受教育程度不高、变革意识薄弱，执行能力不强、管理水平不能够支持您的业务发展而担忧吗?

您希望经销商敬配您的专业水平而稳固您们之间的合作关系吗?

您希望在您的经销商大会上再创造一个亮点吗?

诺达名师为您解决以上问题，我们推出优秀的老师和课程顾问，为您做一个有品质的培训课程：

1、快速构建立体化高效的经销商管理体系

2、大大强化品牌在渠道终端的表现力

3、掌握控制经销商的品类管理策略

4、帮助经销商建立信息化系统

5、建立厂商战略合作伙伴关系

6、有效管理渠道成员信用与控制风险

7、帮助经销商成为区域市场品牌销售冠军

8、逐步提升经销商队伍的竞争力、积极性与忠诚度

模块一：创新改变

1.市场环境在变，你的思维有改变吗？还是延用过去的行为习惯

2.看视频：“改变很痛苦，不改变，只能等死”

3.提升业绩的三大法宝

4.提高业绩的定律“量大”，哪些方式可以让量变大？

5.达成目标的三大关键因素

模块二：积极心态

1.业绩不好，说到底还是：消极负面的想法太多，自我设限太多

2.解析：从消极变积极的三大秘籍。

3.成功销售的四大信念

4.打造积极团队，倍增销售业绩的三大法宝

模块三：放大格局

1.中国经销商普遍存在的问题：“目光短浅 胸无大志 小富即安 安逸度日”

2.中国经销普遍存在的状况：“夫妻店 家族店 微小店”。

3.做大做强的秘诀：“放大格局，想大才能做大”

4.小成功靠自己，大成功靠团队；大船更易抵御风浪。

5.世界首富比尔盖茨说：“团队合作是企业成功的保证，也是个人成功的前提。”

6.打造团队建设的六大基石

模块四：绝对执行

1.公司纵然有再好的文化、目标、策略和计划,如果你没有配合与执行,一切等于零

2.执行是目标达成的保证，也是经销商良好的职业操守！

3.执行的四大要素

4.执行的第 一要素

5.执行的第二要素

6.成功来源

7.没有成果的执行没有意义—拿到成果!

模块五：坚持到底——成功属于坚持到底的人

1.很多人不成功，不是能力不行，而是“死在半途而废”上

2.市场就像一场马拉松，是耐力的较量，成功属于坚持到底的人

3.不成功经销商的表现，遇到些市场困难就萎靡不振，丧失信心，想放弃

4.不能总是想着换产品 换公司----一个不会游泳的人，光换游泳池是没用的

5.一切的困难都是在增强你的能力，如果你放弃，等于自废武功

6.“付出与回报”的关系--正方形图形的含义？手语舞蹈

7. 成功者决不放弃，放弃者决不成功

模块六：浅谈：自媒体，移动互联网的冲击与应用

1.移动互联网已经成为消费主要方式

2.如何利用移动互联网和自媒体来拓展自己的营销？

3.公众平台的建立及营销。

4.微信朋友圈的的营销

5.抖音的营销

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经销商要想管理的好，我觉得就是要不断的学习更多新的知识，所以公司有幸请到崔自三老师来给我传授经验，经过两天的培训，员工们反映都很好，是一个很优秀的老师！

“沟通源于尊重，尊重赢得选择”，这是铁通的广告词，很有哲理。沟通建立在尊重的基础上，沟通是厂家管理好经销商的重要手段。有矛盾时，及时沟通就能理顺情绪；下达指令时，及时沟通就能形成共识；有困难时，及时沟通就能排难解忧；颁发管理制度时，及时沟通就能统一步调；出现关系问题时，及时沟通就能修补裂痕；取得成绩时，及时沟通可以鼓励士气等等。如果能做好沟通工作就能赢得“选择”，形成厂商之间统一的意志和力量。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。