怎么让团队更有凝聚力？

很多企业管理者都会烦恼，到底如何应该提高员工的团队凝聚力和执行力呢？是不是这个团队人员不行？还是什么原因？

其实，没有目标，空谈凝聚力与执行力，只会是“空打鸡血”。这样得来的团队凝聚力和执行力只是一时的。要想提高团队的凝聚力就需要拟定明确的计划目标，本课程教你如何培养员工的团队凝聚力：

1、深度清理负面信念系统

2、发掘企业员工源动力，实现自动自发的高效执行力

3、深化团队沟通和责任担当

4、快速推动个人对目标的实现

5、提升自我的凝聚力，提高工作效率

6、建立和谐积极情际生态圈

第 一章：认识自己才能战胜自己

1、领导人是团队成功的关键角色

2、对上服从，对下服务

3、没有服从意识，一切都是空谈

4、服从就是对自己负责

5、服从上级：凡事上司正式决定的就去执行

第二章：对团队负责就是对自己负责

1、责任心是做好工作的“保险丝”

2、糊弄工作就是糊弄自己

3、高标准，严要求，像领导一样去工作

4、责任心：干一行，爱一行，通一行

第三章：用正能量成就事业高度

1、常怀感恩之心，让工作成就事业

2、闭上抱怨的嘴，迈开做事的腿

第四章：鹰一样的个人，雁一样的团队

1、尊重差异，创造整体的和谐

2、小成功靠个人，大成功靠团队

3、个人需要向团队看齐，团队需要向公司看齐

4、以公司为主，突出公司化、品牌化，树立公司品牌

第五章：打造品牌意识，营销品牌印象

1、品牌宣传5大方法

2、5个集中，专营专心

3、提升品牌意识，3个层次

4、打造品牌意识，抢占6个第一

第六章：内观自己，个人成长

1、了解他人的优势，发掘天赋

2、角色对换，站在对方的位置思考问题

3、解决问题，传递能量

4、 如何出手就成交，做一单成一单

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周末参加了翁涛老师的《打造团队核心凝聚力》的培训课程，体会颇深，看似浅显的句子，实际其中蕴藏了很多哲学和道理，翁老师凭借着高超的演讲水平，给我们分析到其中隐藏的团队精神奥秘，使得课程一点都不枯燥。

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