美国社会心理学家费期汀格认为这种凝聚力是使团体成员停留在团体内的合力，也就是一种人际吸引力，这种吸引力与力学有一些相同之处，如一个人在玩“流星球”时，流星球就是围绕着这个中心转，不会丢失，手就是中心点，凝聚力的中心点是什么？企业如何做到1+1>2的效果？如何将团队成员的合作精神拉紧？
1、解读对于团队凝聚力的深刻理解
2、揭秘团队凝聚力企业发展中的重要意义
3、剖析标杆企业的企业文化在企业管理中的蕞优实践
4、领悟到有效提升团队凝聚力的管理实践
5、解析通过文化建设提升团队凝聚力的内在逻辑
一、团建篇
1、理论讲解
2、团队建设
3、责任者与受害者
二、创意篇
A、各组创意入场（助教根据创意、口号、整齐、素养评分）
B、风采展示
三、发现篇
1、二人对话(被迫与选择练习)
2、体验项目：彩色板
3、对与错的辩证
4、体验项目：掰手腕
5、冥想引导：脱盔甲
四、责任篇
1、报数突破
2、领袖风采
五、融合篇
1、分享、个案分析
2、体验项目：舍得板
3、体验项目：同甘共苦
4、意向行（AB点）
5、四票人生
6、蓝丝带的故事
翁涛老师的课风格生动、幽默，讲解深入浅出。不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。
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