就效率提升而言,许多人都喜欢依靠并尝试各种效率工具或者时间管理方法,希望利用这种“走捷径”的方式,实现个人效率的提升。然而,在这个过程中,很多人都有始却没有终,不仅没有明显地提高效率,而且还把时间和精力浪费在无意义的寻找蕞喜欢的工具或方法上。但是诺达名师认为:要想提高效率,不是靠技巧与方法,而是养成更好的习惯。
1、掌握时间管理的概念;
2、认识对时间管理的五大误区;
3、学会如何合理的支配自己的工作时间;
4、掌握有效时间管理的步骤;
5、学会陈列高效工作的安排清单。
单元一:正确对待时间
1、时间是什么
2、时间特性与价值
3、为什么需要时间管理?
4、为什么时间总不够用?
5、时间管理理论的演变
单元二:如何提升你的效能
1、类比分析:时间管理与花钱
2、忙人的告白
3、与使命连结并认清角色
4、8020法则
5、四象限法
6、管理法
7、6点工作制
8、德鲁克的回馈分析法
单元三:如何提升你的效率
1、有哪些陋习影响工作效率?
2、提升效率三个方面
3、提高效率的8个技巧
4、节省时间的7个方法
5、赢得时间的3个观念
单元四:如何果断地授权
1、为什么领导越做越累,而下属却越来越闲?
2、哪些可以授权?哪些不能授权?
3、如何有效授权?
4、有效授权的七大步骤;
5、沟通到位,事半功倍。
单元五:如何进行有效的会议管理
1、会议成本分析;
2、为啥会议会低效?
3、会议管理8个基本原则;
4、会议管理其它细节要求。
单元六:如何进行精力管理
1、为什么要进行精力管理?
2、如何养精蓄锐?
3、如何恢复身体、情感和思想的能量?
4、如何平衡工作与家庭?
听了这么多时间管理的培训课程,只有肖凤德老师让我明白了每个人都应该有自己的时间管理特色,寻找适合自己的生活方式及环境相适应。老师给我们介绍了很多时间管理的原则和技巧,在实际的运用过程中起到了有效的作用。
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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