广州全国二级建造师教材在线

建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主业的执业注册人员，以施工管理为主。建造师是懂管理、懂技术、懂经济、懂法规，综合素质较高的复合型人员，既要有理论水平，也要有丰富的实践经验和较强的组织能力。建造师注册受聘后，可以建造师的名义担任建设工程项目施工的项目经理、从事其他施工活动的管理、从事法律、行政法规或建设行政主管部门规定的其他业务。在行使项目经理职责时，二级注册建造师可以担任二级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。大中型工程项目的项目经理必须逐步由取得建造师执业资格的人员担任；但取得建造师执业资格的人员能否担任大中型工程项目的项目经理，应由建筑业企业自主决定。

诺达筑工教育学校专业培训二级建造师，从05年成立至今，已经有10几个年头，师资都是行业内多年经验的，根据改卷规则，针对案例与实操题，把课本划分为管理板块和技术板块，解决学员不会答题的困惑。课程从工程原理出发，配合记忆法，通俗易懂，帮助学员们提高复习效率，少走弯路，顺利考试。从而让学员巩固知识点，囊括二建各科所以重要知识点内容，对教材，规范等内容进行高度汇集，学习效率比自己提高50%！师资力量强的培训班，并且性价比高的，选择诺达筑工，你值得拥有。

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(一)关于二级建造师报考级别问题

考试级别分为：考三科、免一科、免二科、增项四个报考级别,考生依据个人实际情况选择相应报考级别和专业科目。免科级别是指：根据报名文件符合免一科或免两科条件的考生。增项级别指：之前已经取得二级建造师某个专业的资格证书，再次报考其他专业的考生。

（二）关于“老二级建造师考生”能否换专业问题

“老考生”在新的报考年度，如需变更报考级别、二级建造师报考专业须从“新考生”入口进入报名系统，一旦从“老考生”入口进入则本年度报名信息无法修改。变更专业或者报考级别，之前的合格成绩不保留。

1、动态控制是项目目标控制的基本方法论。

2、项目管理的核心是目标控制。

3、业主方的项目管理是核心。

4、3控3管1协调：安合信投进质，组协调。

5、安全管理是项目管理的最重要的任务。

6、影响系统目标实现的因素：组织、人、方法与工具

7、控制目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。

8、施工方进度控制的措施：组织措施（组织是决定性因素）、管理措施（管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理、信息技术等）、经济措施（资金、经济激励措施）、技术措施（设计技术、施工技术）。