北京企业经理管理进修课

管理者应该认识到的三点

先管好自己，再去管别人

自我管理是管理其他一切事情的前提。

学会发现人才，训练人才

没有完美的人才，只有训练出来的精英。

文化是管理公司的基础

公司文化，就是一个公司独特的企业性格。

管理者的惰怠行为

1.安于现状，不思进取

安于现状、不思进取应该只是少数的管理者，虽然不多，但肯定存在。

对于管理者而言，你敢不敢于去挑战新的领域，敢不敢于去挑战新的难题，敢不敢于有所追求？

如果是不敢的话，都是安于现状的表现，也是不思进取的表现。

2.明哲保身，怕得罪人。

有的管理者，什么事情心里都清楚，什么事情都讲得头头是道，但就是不敢站出来说话、反馈问题。

或者不敢去推动，怕得罪周边，怕得罪领导，还怕得罪下属。

3.推卸责任

如果发生任何事情，主管都习惯性地先看自己有什么问题，都先把自己的原因找出来，那么真正的原因就出来了。

但我们习惯的却是先找别人的问题，不找自己的问题；

还有一种情况，就是老担心别人做不好，不担心自己做不好。

现在很多人，很习惯去讲一大堆别人的问题，从来不讲自己的问题。