二级建造师发展前景
(1)水利水电
水利水电专业的二级建造师,主要就职与水利水电单位和企业,专业性强,价格高,多在2.5万到3万/年。
(2)机电工程
机电工程的二级建造师,因为考试难度小,范围广,价格多在每年1万到1万5之间。
(3)公路工程
公路工程专业的二级建造师,在公路或市政企业,工程承包规模大,价格多在1万5左右。
(4)矿业工程
矿业工程专业的二级建造师,一般只能在矿产企业,选择面小。但价格还不错,可达每年1.5万到2万。
综上所述,建筑工程专业的前景相对来说较差,毕竟考试难度低,有证的人多。而水利水电的前景好,其他专业介于二者之间。当然,二级建造师不同专业的前景和价格,也会受到当地经济发展状况、建造师人数等影响。所以,大家在二级建造师报考前不要盲目选择,而是应该慎重选择后确定报考专业。
二级建造师学习要点
建筑实务
1.实务是大家都最为关心的,所以这里我做详细介绍,众所周知,实务共分为三章,第一章为技术部分,第二章为管理部分,第三章为规范部分。建筑实务的案例考点几乎集中于第二章。考试的时候基本上是按照进度、质量、安全、合同、综合管理方面为主线进行出题的。
2.复习时,先完整的看一遍精讲课程,然后做做近五年的真题,了解下考试的情况和难度,当然真题解析各个老师都会在培训课程中解析的,你要做的就是自己去体验,去书写,一定要写,写,写出来。。。重要的事情说三遍。
3.然后看一遍习题班课程,在真题的基础上进一步扩大自己的复习知识点。
4.最关键的一步。在有了前面的基础后,剩下要做的就是背书了。第一章主要为选择题考点,且很多技术方面的知识,重点是理解,背诵方面主要把混凝土、钢筋相关的内容背住。第二章主要是案例考点,进度控制(横道图、双代号网络图作为必考内容)这里肯定是要理解了;质量管理、安全管理方面重点是记忆、背诵,老师在授课时,会将重点列出来的,跟着老师的节奏走就行了;合同管理方面是我的本行,这里我基本上看一遍就懂了,这里的考题需要注意的是书写规范,以免扣分;综合管理只要是现场的布置、消防等内容,这一块也是考试的重点,需要背住。第三章主要是规范,以选择题为主,案例题关于危险性较大的分部分项工程专项施工方案会在这里出题,老师会给你详细讲解的。
二级建造师报考条件
二级建造师执业资格实行全国统一大纲,各省、自治区、直辖市命题并组织考试的制度。同时,考生也可以选择参加二级建造师执业资格全国统一考试,全国统一考试由国家统一组织命题和考试。取得建造师执业资格证书且符合注册条件的人员,经过注册登记后,即获得二级建造师注册证书和执业印章,注册后的建造师方可受聘执业。
二级建设师的工作范围
在注册和雇用后,建设者可以建设者的名义担任建设项目的项目经理,从事OT的管理从事建筑活动,从事法律、行政法规或者国务院建设行政主管部门规定的其他业务。二级注册建造师履行项目经理职责时,可以担任建筑工程施工项目经理,并具有二级建筑施工企业资质。但是,合格的施工人员能否担任大中型工程项目经理,由建筑施工企业自行决定。
二级建造师考试科目顺序是:1、天上午:建设工程施工管理2、天下午:建设工程施工法规及相关知识3、第二天上午:专业工程管理与实务1、二级建造师是建筑行业中非常重要.....
在获取了二级建造师执业资格证书之后,或因为职业需要的话,必须进行注册,随即也会涉及到二级建造师这一问题,那么二级建造师注意事项各位执业人员也.....
注册一级建造师考试科目:一级建造师执业资格考试设《建设工程经济》、《建设工程法规及相关知识》、《建设工程项目管理》和《专业工程管理与实务》4个科目。其中《专业工.....
二级建造师是建造师资格制度的其中一个资格类别,建造师分为一级建造师和二级建造师。英文分别译为:Constructor和AssociateConstruc.....
【摘要】2019年二级建造师教材已经发布,想要报考2019年二级建造师考试的考生要抓紧着手备考。今天就为大家分享了2019二级建造师《施工管理》考点:施工管理的组织,欢迎大家的关注,更多二级建造师考试的资讯,敬请关注的更新。 施工管理的组织
一、系统的概念
系统取决于人们对客观事物的观察方式:一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以视作为一个系统,但上述不同系统的目标不同,从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同,上述各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:
(1)建设项目都是一次性的,没有两个完全相同的项目
(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长。
(3)一个建设项目的任务往往由多个,甚至许多个单位共同完成,它们的合作关系多数不是固定的,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。
因此,在考虑一个建设工程项目的组织问题或进行项目管理的组织设计时,应充分考虑上述特征。
二、系统的目标与系统的组织的关系
影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有以下两种因素:
(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量。
(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。
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