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深圳企赢培训

杭州4D领导力课程价格

教学城市:深圳 授课机构:深圳企赢培训

报名电话:18898361497

4D领导力培训培训咨询

4D领导力培训课程导读

这些困惑您有吗:

为什么我团队里面每一个人单打独斗时能力都很强,但是组合在一起工作业绩却那么差,1+1<2?

什么样的团队,才是真正的高效率团队?到底是什么在控制着团队的效率?

如果我有这样一种能力,能够真正地激发我的团队成长为高效团队,这个能力是什么?怎么样能得到?

为什么团队队员总是误解我的作法,感受不到我对他们的关爱?到底应该如何与团队成员进行沟通,能够支持队员的成长?

为什么一个团队中,不同的人对相同事务的理解差距南辕北辙?

是什么导致了团队间的冲突和对工作的互相推诿?

在4D领导力研讨课程里,让我们一起来寻找答案。

4D领导力培训课程目标

1.通过测试了解所在团队组织温度(TDA)

2.诊断自我管理优势及所需提高短板(IDA)

3.理解“绿色”领导力,并实践AMBR

4.理解“黄色”领导力,并实践AMBR

5.理解“蓝色”领导力,并实践AMBR

6.理解“橙色”领导力,并实践AMBR

7.学会使用CSW工具

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

第一部分、卓越团队研讨

1.失败案例与成功案例

2.以环境为驱动的卓越团队:“第五种力量”

3.如何开展团队成员共同参与的团队协作评测


第二部分、4D卓越团队

1.4D代表着四种领导力策略:培养(绿色)、包容(黄色)、展望(蓝色)、指导(橙色)。分类是依据卡尔•荣格的性格理论,即每个人做决定和收集信息的不同方式而进行的。

2.四种策略讲解:作为领导者,在某一个策略非常强的时候,在其他方面就往往比较弱,而且往往倾向于与自己策略相同的人合作。这样单一的团队文化,会限制创造力和执行力的发挥。面对挑战或压力,一般人的反应是情绪化的,会使用单一维度的策略,这会导致团队的整体效率低下,或者导致错误发生。


第三部分、4D卓越团队建设的要素

1.培养(绿色)

(1)表达真实的感激

(2)关注共同利益

2.包容(黄色)

(3) 适度包容他人

(4) 遵守所有协议

3.展望(蓝色)

(5) 表达基于现实的乐观

(6) 百分之百投入

4.指导(橙色)

(7) 避免指责与抱怨

(8)厘清角色、 职责与授权

5.从4D个人到4D团队


第四部分、4D团队应用实践

而真正平衡的4D领导者,他们知道如何用员工喜欢的方式来激励员工,去与团队沟通和交流;他们会学习到如何觉察自己的强项和弱项,根据目标和项目发展阶段,来采取相应的4D领导力策略

1.个人运用篇 :4D系统的学习可以让您可以意识到自己天生对某一个策略的倾向性,从而平衡自己的领导风格,在任何环境中,选择最合适的策略,成为高效的领导者。

2.组织运用:在团队中建立4D沟通模式,用4D的方法来管理团队和商务运营,可以自然地把团队打造成平衡的4D高效团队。


第五部分、课程总结

1.课程回顾

2.行动计划

3.学习心得分享

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    4D领导力认证培训师-苏进

    美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副 ;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

1、这些年上过不少的课程,像企赢如此用心、关注学员的知行合一和持续成长的是第一个,感恩遇见,相伴同行。

2、第一次参加为期两天的4D领导力培训,老师的指导拓宽了我的认知,让我们对4D有了更深入的体会,也为接下来的如何带领团队提供了清晰的思路。

3、三人行必有我师,更何况30人行,再次系统梳理了4D的内容,加深了对每个模块的理解,可以更好的进行转化!


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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