北京员工股权激励课程内容

商业模式解决了“干什么、怎么干”，可是没有解决“为谁干，干了之后怎么分”，不解决员工“干”的动力源泉，企业发展后劲必然不足！股权激励，是帮企业留住人、激励人、吸引人，永葆基业长青的必然选择！但是，股权激励做容易，做好难！在不了解的情况下贸然实施是难上加难！只有老板深刻了解股权激励的模式、内涵、价值、关键点后设计出来的方案，才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案！

两天深入探讨，学员可以掌握并了解：

1.大股东如何保持自己的控制权？

2.企业家如何在融资中保护自己的控制权？

3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释，防止股权流失？

4.了解股份制公司正确的治理方式：三会一层

5.如何以股权激励留住人才？增加企业人才竞争力？

第一单元 股权激励顶层设计

1.什么是股权激励

2.股权激励的原理

3.股权激励的类型

4.股权激励的作用

5.股权激励的误区

第二单元 股权激励10D模型

1.股权激励10D模型

2.股权激励10大要素

第三单元 股权激励的12种主要模式

1.超额分红模式

2.在职分红模式

3.业绩股票模式

4.虚拟股票模式

5.延期支付模式

6.虚拟股票期权模式

7.股票增值权模式

8.账面价值增值权模式

9.员工持股计划模式

10. 管理层收购模式

11.股票期权模式

12.限制性股票模式

第四单元 股权激励方案设计与实施

1.股权激励模式的选择

2.方案设计应遵循的5项原则

3.10D模型在方案设计中的应用

4.股权激励计划的实施步骤

5.股权激励计划的考核

第五单元 股权激励的会计与税务处理

1.股权激励的会计处理

2.股权激励的税务处理

第六单元 股权激励的有效运行

1.财务规范与税收问题

2.信息披露问题

3.分红管理问题

4.长效激励机制问题

5.完善公司治理问题

6.老板角色转变问题

第七单元 股权激励方案对资本运作的影响

1.对企业上市的影响及其解决办法

第八单元 股权激励涉及的法律法规解读

1.《股权激励相关事项备忘录1》

2.《股权激励相关事项备忘录2》

3.《股权激励相关事项备忘录3》

4.《上市公司股权激励管理办法（试行）》

5.《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》

6.《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》

7.《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》

.

更多课程详情请点击咨询专属客服

1、经过3天的系统学习，我对股权激励有了更加全面、深入地认识，深深意识到企业实施股权激励的重要性和紧迫性，也认识到股权激励实施的复杂性，之前把股权激励想简单了。专业的人做专业的事，期待后面的长期深入交流与合作。

2、课程内容紧密结合实际，老师授课深入浅出，知识点通俗易懂，逻辑性强，给人耳目一新的感觉。

3、郑老师通过对本企业股权激励方案的设计、辅导，成功帮助我们对本企业核心进行股权激励，并指引我们进行融资、挂牌新三板。在未来企业的中长期绩效、集团管控、融资管理方面给予宝贵的支持方案。