佛山合同管理课程内容

现代社会企业管理阶层人员的选定范围大多是非专业的人员，在进行相关的经济活动时，这些人员不仅在风险管理意识上淡薄，更缺乏对风险的识别能力和控制能力，这样的管理阶层在进行相关的企业合同签署时，在一定程度上会造成企业合同管理的漏洞，使不法分子能够借此漏洞进行欺骗。另外，有一些企业在进行合同的签署时，没有对合作单位进行相关的信誉检查，就盲目地签订合同，又或者在签订时并未仔细查阅合同条款中的相关项目，造成一系列的纠纷事件无法解决，这样诸多因素，使得企业在面对风险来临时，没有足够的能力进行弥补，出现了许多企业因合同的风险项而损失惨重的现象，造成无法弥补的后果。

1.掌握合同管理方法

2.知道合同管理计划中的各类信息，学会制定合同进度表

3.掌握与合同实施有关的主要风险，并学会制定风险登记表

4.掌握监督合同绩效的主要指标

5.了解与合同行政事务相关的主要工作

6. 学会如何处理合同中的变化或变更的，并掌握支付要点

7. 掌握处理索赔与合同争议的主要方法

专题一：从财务的角度，重新认识合同

●什么是合同？意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别？

●订立合同的原则

●无效合同条款与可撤销的合同

●合同未签就没有法律责任吗？

●从合同成立到合同生效

●合同成立≠合同生效

●从控制合同成立流程来控制签约风险

●从约定合同生效要件来控制履约风险

●合约内必须完成的检查与手续

●合同通常必须具备哪些条款？

专题二：审查合同应管控的重要事项

●合同主体的审查

●合同价格审核的“敏感度”

●合同担保的管控点

●合同支付方式与合同支付条件

●关注定金与预付款

●针对销售合同、采购合同的支付保护

●合同票据的主要事项

●合同关键节点

●合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

●合同真的生效了吗？

●合同变更的主要事项

●把握财务人员审查合同的重点

●认知其他合同审查点

专题三：如何防范与把控在履约时的重要事项？

●授权控制与印章控制

●合同倒签的法律风险与控制

●思考与讨论：合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响？

●互动研讨：选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗？

●合同履约顺序与合同解释方法

●无约定时的法律参照规定

●合同变更控制

●双方要变更合同应如何操作

●合同风险的预警信号

●针对我方违约的控制

●针对对方违约的控制

●合同争端解决的注意要点

●总结：财务人员的履约合同审查重点

专题四：合同管理总体审核的风险把控

●合同管理总体审核的注意事项

●设立合同变更控制

●合同台账

●合同管理风控的特殊技巧与方法

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企业应该严格遵守合同专用章保管制度，合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回，并按要求妥善保管，以防止他人滥用。保管人应当记录合同专用章使用情况以备查，如果发生合同专用章遗失或被盗现象，应当立即报告公司负责人并采取妥善措施，如向公安机关报案、登报声明作废等，以最大限度消除可能带来的负面影响。

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