佛山打造团队凝聚力培训

汉武年间两个有名的大将，带领团队的模式各有千秋：

1、李广带兵，同吃同住，平时体恤下情，战时身先士卒，自己本身勇武过人，和士兵打成一片，有很强的感情纽带，这样的团队的凝聚力是蕞强的；

2、霍去病带兵，自己是吃随军御厨专门服务的，平时鲜衣怒马，高高在上，拥有绝对权威，然奖罚分明，令行禁止，底下兵的待遇优厚（地位，饷银），容纳了不少能人异士，依靠律条管束，糅合，激励军队。这样的团队，执行力是蕞强的。

两种模式都是好模式，理论上也有融合的的可能。实际上其实是，对于团队来说，感情带来凝聚力，规则（规章）带来执行力，关键问题在于两者的平衡。那么如何做到平衡呢？诺达名师推出的团队凝聚力课程中将会分析到：

1、提升团队向心力、凝聚力、执行力

2、训练成就下属主动力，创造力、胜任力，为企业创造更高的效率

3、学习如何制定、分解、落实目标，掌握达成目标的操作方法

4、提升时间管理效率，避免忙而无效，高效企业经营管理业绩

一、人际关系/客户关系和谐与团队凝聚力提升

1、自我形象重塑与和团队建立连接

2、增加团队凝聚力，塑造互帮互助，共同向上的团队文化

3、与团队建立连接，增强员工团队归属感

4、感恩心态：感恩平台，感恩同事，感恩家人

5、提升自身能量与责任感，你愿意雇佣昨天的自己吗？

6、体验：和过去告别，增强自身行动力和战斗力

7、团队合作和团队激情打造

二、运用职业优势识别，分析团队火力，改善人际沟通与合作

1、全员职业优势识别和压力指数扫描

2、发现你团队里的隐形高手（销售/管理/后勤/创新）

3、释放心灵被压抑的角落，提升职业正能量

4、团队优势互补：如何让10个人发挥12个人的效率

5、人岗匹配中，员工的优势和劣势筛查

6、系统思考人际冲突，化解恼人的人际摩擦和误会

7、工作带给你的是什么？钱的流动就是爱的流动

三、打通职场、生活任督二脉，快乐生活，高效工作

1、从婚姻情感家庭到事业动力

2、家庭、职场中，地球人和外星人的高效沟通

3、如何实现新员工、老员工的合作共赢

4、如何实现上下级和谐关系建立

5、团队人际关系中的危机处理

四、共绘蓝图，团体互动体验活动

1、引导团队成员自我认知/相互认知，增强团队凝聚力

2、识别团队中人际界限跨越,增强团队成员间良性人际互动

3、识别团队成员间的独立工作与团队合作并调整改善

4、识别团队目标设定/沟通/计划中的优势和劣势并改善

5、增强团队向心力、战斗力、归属感

6、增强团队的计划性、领导力、执行力、沟通力

7、团队合作中的优点和存在的问题识别并改善

8、团体潜意识动力筛查，透视团体互动合作中的背后深层需要

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翁涛老师很用心，在提升团队凝聚力和执行力层面，深入浅出，贴切实际，案例丰富。

诺达名师创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。