德鲁克管理实战课程
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德鲁克谈决策
1、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
2、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
3、有效的决策人，首先要辨明问题的性质：这是一再发生的经常性问题呢，还是偶然的例外？
4、有效的管理者需要的是决策的冲击，而不是决策的技巧；要的是好的决策，而不是巧的决策。
管理者应该重视的地方
1、以身作则、遵守制度
2、注重方法、提升效率
3、接受意见、善于反省
4、不断学习、提升能力
