德鲁克管理实战课程
-（为管理人员量身定制的成长课程！）-
在线咨询
每个人都喜欢正面的意见，对待负面的意见往往会有敌对的心理。所以大多数管理者只喜欢听好话，不喜欢听意见，所以很容易形成武断专制的局面，这对决策和执行都是非常不利。作为管理者，应该虚心接受意见、不断反省自我，尽量避免错误。
管理需要卓有成效
卓有成效是管理者能够做到而且必须做到的事。并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者都应该像管理者一样工作和思考。对组织负有责任，能影响组织经营成果的人就是管理者。不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。每个人都以卓有成效作为工作标准，一群平凡的人就能做出不平凡的事。如何才能卓有成效：时间管理、聚焦贡献、发挥长处、要事优先、有效决策。
如果我是这类的管理者应该如何改正？
如果一个管理者，在日常决策的过程中总是优柔寡断，不能当机立断。
也许做为管理者，考虑方方面面因素太多，但是考虑太多，反而会贻误市场战机。
而且还给员工留下领导办事拖拉的感觉，从而使员工有样学样，养成拖拉的习惯。终使企业形成拖拉的氛围，影响企业的执行力。
1、这类型管理者要时刻提醒自己提高决策的效率，从思想上改变拖拉的作风。可以有意识的从一些日常小事情的决定上锻炼自己，使自己逐渐养成快速决策的习惯。
2、实施动态管理，管理者运筹帷幄的前提条件是对市场的了如指掌，只有这样才能提高决策的速度，避免决策错误。
