上海股权激励计划课程价格

随着企业对于人才争夺的越来越激烈，各种激励手段层出不穷，而创新型激励与股权激励成为了越来越多企业的首选，但不少企业属于跟风式的实施股权激励，对于股权激励的方法原理不熟悉，股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励，最后导致股权激励失败而收场。正是基于这样的背景下，本课程会带给大家全新的思路和方法，规避哪些常见的坑，让股权激励的实施更加接地气，更容易落地。

1、激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才

2、设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权

3、整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长

第一单元 股权激励顶层设计

1.什么是股权激励

2.股权激励的原理

3.股权激励的类型

4.股权激励的作用

5.股权激励的误区

第二单元 股权激励10D模型

1.股权激励10D模型

2.股权激励10大要素

第三单元 股权激励的12种主要模式

1.超额分红模式

2.在职分红模式

3.业绩股票模式

4.虚拟股票模式

5.延期支付模式

6.虚拟股票期权模式

7.股票增值权模式

8.账面价值增值权模式

9.员工持股计划模式

10. 管理层收购模式

11.股票期权模式

12.限制性股票模式

第四单元 股权激励方案设计与实施

1.股权激励模式的选择

2.方案设计应遵循的5项原则

3.10D模型在方案设计中的应用

4.股权激励计划的实施步骤

5.股权激励计划的考核

第五单元 股权激励的会计与税务处理

1.股权激励的会计处理

2.股权激励的税务处理

第六单元 股权激励的有效运行

1.财务规范与税收问题

2.信息披露问题

3.分红管理问题

4.长效激励机制问题

5.完善公司治理问题

6.老板角色转变问题

第七单元 股权激励方案对资本运作的影响

1.对企业上市的影响及其解决办法

第八单元 股权激励涉及的法律法规解读

1.《股权激励相关事项备忘录1》

2.《股权激励相关事项备忘录2》

3.《股权激励相关事项备忘录3》

4.《上市公司股权激励管理办法（试行）》

5.《国有控股上市公司（境内）实施股权激励试行办法》

6.《国有控股上市公司（境外）实施股权激励试行办法》

7.《关于国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知》

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通过一天的学习，粗浅的了解了一些股权激励的方法、企业控股模式的基本原理与分类等的概念，深刻感受到股权激励、公司治理、控制权的方案设计、实施等工作，是一个专业性很高的工作。从老师的授课，我们看到股权激励是一把双刃剑，它能激发团队的积极性，将个体与企业发展捆绑起来，但是一旦管控不好，操作不当，也会伤害到企业。它如双刃剑一般，可以刺伤对手也可以刺伤自身。所以，它就需要一个配套的剑鞘，这就是良好的公司规则。通过针对性的规则涉及，注意规避系统性的风险，才能避免伤及自身。自身学习的同时，也应该交由更专业的人去设计、实施。