商业模式解决了“干什么、怎么干”,可是没有解决“为谁干,干了之后怎么分”,不解决员工“干”的动力源泉,企业发展后劲必然不足!股权激励,是帮企业留住人、激励人、吸引人,永葆基业长青的必然选择!但是,股权激励做容易,做好难!在不了解的情况下贸然实施是难上加难!只有老板深刻了解股权激励的模式、内涵、价值、关键点后设计出来的方案,才是有灵魂、能落地、出效果的股权激励方案!
1.构建有效的人才激励与约束机制,吸引留驻各类优秀人才;
2.提升公司各个团队内在战斗力和活力,实现公司经营目标;
3.构建真正的利益共同体,切实解决授权与监督等经营问题;
第一模块:概念导入
1、什么是股权激励?
2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征
3、股权激励和事业合伙人制的区别
4、详解股权激励八大机制
5、详解股权激励常用方法
第二模块:设计股权激励八大机制
1、“选人机制”先人群,再到人
2、“分配机制”先总量,再个量
3、“发放机制”要分批,宜追加
4、“退出机制”上市前,上市后
5、“定价机制”先估值,再打折
6、“收益机制”有分红,有增值
7、“考核机制”考公司,考个人
8、“实施机制”写文本,定计划
第三模块:升级五大机制,打造事业合伙人制
1、“选人机制”划分事业合伙人类别
2、“分配机制”构建事业合伙人层级
3、“退出机制”领悟周期退出的巧妙
4、“收益机制”解析定制的收益方案
5、“考核机制”设置突破点打造效果
第四模块:三种方法保控制权
1、“股权结构”巧用持股平台降风险
2、“实股改造”理解四种方式的区别
3、“法人治理”把握控制权最后保障
1、经过3天的系统学习,我对股权激励有了更加全面、深入地认识,深深意识到企业实施股权激励的重要性和紧迫性,也认识到股权激励实施的复杂性,之前把股权激励想简单了。专业的人做专业的事,期待后面的长期深入交流与合作。
2、课程内容紧密结合实际,老师授课深入浅出,知识点通俗易懂,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
3、郑老师通过对本企业股权激励方案的设计、辅导,成功帮助我们对本企业核心进行股权激励,并指引我们进行融资、挂牌新三板。在未来企业的中长期绩效、集团管控、融资管理方面给予宝贵的支持方案。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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To make an appointment visit企赢培训学院是专业企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师。
其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,密切关注全球新管理技术,深刻把握中国企业实际需求。
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